2月22日报道经过两年多的转型，中兴终端初显成效。在2016 MWC展会期间，中兴终端CEO曾学忠在接受腾讯科技专访时表示，中兴手机今年出货量目标是6000万部至7000万部之间。市场区域上，欧洲业务仍将是中兴的重点，中兴将利用中美欧三个支点来辐射全球。
本届MWC上，中兴推出了新款平板投影二合一设备Spro Plus，并推出了面向未来的虚拟现实VR计划。曾学忠表示，多2016年对于VR来说是非常重要的一年，中兴很早就开始跟踪VR的动态，今年也会推出相关产品。
谈到整体规划是，他指出，中兴去年在欧洲的销量同比增长了400%，欧洲业务仍将是中兴的重点。在销售目标上，中兴终端欧亚非CEO张树民对腾讯科技透露，今年将努力完成3000万部。
目前，在欧洲市场打拼的国产手机品牌有华为、中兴、TCL的阿尔卡特以及斐讯，整体份额不高但已受到市场和用户逐步认可。苹果、三星虽然占据了绝大部分市场份额，但国产品牌的渗透正在逐步加深。
为了加大对欧洲市场的品牌建设。中兴还宣布启动一系列的消费者营销计划，包括大篷车巡演。该巡演将覆盖西班牙、法国、德国、意大利、波兰等五个国家中的重点城市，预计覆盖消费者达千万。消费者“Z社区”计划将通过线上社区、论坛等方式让消费者参与到手机规划研发中来，倾听消费者的需求与建议，让消费者成为中兴手机的合伙人。
此外，中兴还与西班牙明星球队塞维利亚足球俱乐部签署协议，成为其“官方技术合作伙伴”，在欧洲这块足球热土上，中兴开始与足球结缘。之前，中兴在美国与NBA的体育营销收效不小，今年目标是三年内成为北美前三大手机终端厂商。
张树民表示，欧洲市场去年增长很快，得益于一些品牌的衰落让出了一定空间，如索尼、HTC等，亚洲和非洲市场今年也至关重要，尤其是非洲市场需求量很大。但对于印度市场，张树民称目前品牌众多，市场环境比较乱，相比之下，不会投入很多。
曾学忠称，中兴已经制定了未来三年的加速发展计划，要加大品牌投入使欧洲的品牌渠道数量连续三年翻番。
面对海外市场不俗的表现，国内市场的萎靡是中兴终端乃至曾学忠面临的最大难题。对此，曾学忠强调，渠道是中兴的短板，从今年起之后的三年，将是运营商、公开渠道和线上三足鼎立的时代。
曾学忠认为运营商渠道在发生变化，2016年开始将加大与运营商的合作力度。比如今年运营商加大了对自身门店的拓展力度。对于中兴来说今年最核心的战略也是门店拓展，包括运营商市场和公开市场的门店拓展。
按照中兴的规划，对于线下公开渠道，中兴将会继续强化，今年计划在现有门店数量基础上至少翻番，同时，中兴也和包括迪信通、国美、苏宁等主流渠道进行了深入合作；在线下运营商渠道，中兴将会配合运营商推出定制化产品，在运营商的自有门店上进行投入；对于线上渠道，中兴和京东展开了战略合作，发布了Blade 1这样的战略级产品，未来也将和苏宁云商、淘宝等线上渠道进行合作，同时也会发展自有商城。
目前，中兴终端的产品主要以天机AXON、Blade两个系列和独立品牌努比亚为主，对于发布的智能投影机Spro Plus，则归属于AXON系列下产品。按照曾学忠的说法，Spro Plus就具备平板的功能，下一步加上键盘也是笔记本电脑，但中兴认为目前应该聚焦现有产品。
