飞象网讯（马秋月/文）4月28日消息，在过去的2015年，互联网手机行业经历了很多起伏和波折，业内关于互联网手机遇到拐点的观点此起彼伏：风停了，到了重拾线下的时候。面对这种局面，在今天举行的“2016 GMIC全球移动互联网大会”上，荣耀总裁赵明给出答案：“笨鸟”无惧风停。
历时两年的发展，荣耀驱响品质、创新、伙伴和全球化的四重奏。同时，在会上，荣耀还发布搭载华为自主研发芯片麒麟650的新品——荣耀畅玩5C。
“笨鸟”无惧风停
继去年“笨鸟不等风”，今年的“无惧风停”让荣耀更多了一些自信。这种自信来自于2015年取得的斐然战绩：2015年荣耀在智能手机市场的激烈竞争中，获得出货量超过4000万台、销售收入约60亿美金的傲人战绩。不仅在618、双十一这些重量级节点囊括京东、天猫销售额冠军，更在海外市场捷报频传。根据益普索中国地区调研数据显示：荣耀在2015年的品牌满意度达到91%、品牌净推荐值（NPS）达到75%。
当然，成功没有“捷径”，产品是第一生产力。然而，在目前的中国智能手机市场，似乎形成这样一种“成功法则”，即高配置、低价格，加上在互联网上声音大，就能够获得成功。“这样的做法，很大程度上牺牲的是产品的品质，无助于制造业的良性发展。”赵明说，“更重要的是，伴随中国经济发展而成长起来的新一代消费者，对高品质产品的需求快速提升。海淘现象在过去几年内的全面井喷，以及国人在海外屡屡造成某类商品断货的新闻，都充分说明了当下的消费者愿意且有能力为高品质的细分需求买单。”
根据世界旅游理事会发布的数据显示，2015年中国人出境总花费高达1.35万亿元，而数据显示，2015年中国智能手机的市场规模约是6500亿元，这相当于中国人出境创造了两个中国智能手机的市场规模。
荣耀驱响四重奏：品质、创新、伙伴和全球化
短短两年，荣耀对品质、创新、伙伴和全球化的坚持，已经形成了其自身独特的体系标签。
“配置不等于品质，拼凑不是创新，荣耀一直将品质和创新作为自己的战略控制点。”赵明强调说。或许我们还记得荣耀曾将价值2000万元的手机付之一炬，不让消费者承担任何可能的质量风险。
与行业中已经开始出现的按季度迭代产品相比，荣耀对一款电池的测试时间就长达4-5个月，以确保产品品质。“同时，得益于华为集团在芯片领域的持续研发和投入，以及基于芯片实现的硬件协同优化荣耀以一款又一款热销机型，告诉整个行业，好的体验源自于创新。”
当然，荣耀的全球化脚步也走得异常坚定。据赵明介绍：目前，荣耀已经进入全球74个国家和地区。在芬兰，荣耀7在300-400欧元价位段占比39.4%；在法国，荣耀7获得年度最佳安卓手机，并在2015年11月法国“黑色星期五”购物节中，斩获法国当地7大电商平台的销售冠军；2016年1月的美国CES，荣耀在发布畅玩5X进入美国市场时，就赢得7家媒体大奖。“全球化，并不是为了看上去美，而是为了提升产品的竞争力，和全球的年轻人打造互动的平台。” 赵明强调说，
诚然，互联网时代不是一个酒香不怕巷子深的时代，越来越多的李鬼涌现。对荣耀而言，品质和创新是根本，是荣耀产品力的核心载体。赵明认为，“互联网是先进的生产力，缩短了与用户沟通的距离。荣耀要做李逵，但也要夯实自身的品牌形象。”
搭载麒麟650 荣耀畅玩5C亮相
在会上，荣耀发布新品畅玩5C，其搭载华为自主研发麒麟650芯片，在功耗管理和综合体验等方面再次突破，加之超越同侪的品控标准。
“16纳米麒麟芯，真芯不怕”的荣耀畅玩5C为消费者带来了更加畅快的产品体验。同时，荣耀畅玩5C和Rovio《愤怒的小鸟》将展开合作，在鲜活荣耀年轻化品牌形象的同时，进一步证明了好的品牌和产品一定是经得起全球化的考验。
在赵明看来，年轻人是荣耀最重要的目标受众和消费群体，在过去的一年里，荣耀在体育、影像和科技等多领域与年轻群体直接互动，在强化品牌和产品认知的同时，更让荣耀“勇敢做自己”的品牌主张在年轻人中引发共鸣。目前发布的消息显示，5月10日，荣耀的年度旗舰级产品V8将正式发布，先期上线的“唤醒∞”再度引发共鸣，激发了年轻群体唤醒内心力量的勇气。
此外，赵明强调荣耀将继续秉持“笨鸟精神”，发出“唤醒顶级制造”的宣言，希望越来越多的品牌关注品质、致力顶级制造。对于一直勇敢做自己的荣耀而言，品质、创新、全球化和伙伴的荣耀四重奏，和以消费者体验为核心的产品理念，将成为荣耀再提速的强劲动力。
