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中兴王翔:M—ICT 创新引领发展
2016年5月17日 15:09  CCTIME飞象网  

飞象网讯 2016年世界电信和信息社会日大会今天在举行,这次大会的主题是“提倡ICT创业精神,扩大社会影响”,即:充分利用ICT的潜力,发挥年轻发明家和企业家、创新型SME、创业公司和技术中心在推动创新型实用解决方案以促进实现可持续发展目标方面的推进作用,尤其侧重于发展中国家的中小型企业(SME)。为此,飞象网记者赶赴现场为您做全方位的直播,下面是中兴通信股份有限公司副总裁、战略规划部总经理王翔的演讲内容。

创新引领变革这个比较容易理解,M—ICT是我们对当前这个时代的总结和浓缩。ICT大家也比较清楚,信息技术和通信技术的融合。M我们对它做了一个延伸,M可能指人,也指机器,也指移动。从我们的观点来说,当前是一个万物互联的ICT时代,所以我们认为在这个时代需要通过创新引领变革。

今天主要我们会在四个方面进行介绍,先是花一两分钟介绍以下中兴通信在2015年取得的成绩,我们阐述一下针对当前这个时代,M—ICT时代中兴通讯的一些战略,以及我们对当前三个重点行业的转型做一个简单的分析。

应该说创新是当今时代的主旋律,我们今天不会重点谈具体的创新点,我们会谈一下在中兴通讯内部怎么样创造一个创新的环境,因为创新是随着技术的变化而变化,但是环境是一个相对稳定的概念。有了好的创新环境,就能不断地产生新的创新的想法。

最后一部分会针对具体的几个领域,和创新的一些思路给各位领导作一下简单的汇报。

先看一下去年,去年中兴通讯取得了不错的业绩,总体收入超过1000亿,几个重点的领域通讯领域、无线增长是30%多,具体的光网络、光接入两块也排到了全球前二,智能手机发布超过了5600万部,MTV、OTT业务也在亚太排名第一,在全球排名第二。几个重点的行业包括微电子获得了中国集成电路芯片设计市场年度领军企业,两项新的技术Pre5G,荣获今年巴塞展最佳移动技术突破奖和CTO选择奖,这两个奖项也是巴塞电信展的最重要的两个奖项。

按照用户,我们分了三大板块,运营商、政企网和消费者。目前来看电信运营是我们主要的市场,占我们的一半多。消费者占到1/3,政企业业务目前是刚刚开始拓展,目前只占集团收入的10%,但是相对来源说增长速度是我们内部最快的,去年的增长幅度将近50%,应该说我们在未来政企和消费者会是我们主要的增长点。

针对当前的时代我们也做了一个简单的总结。

第一,连接随时随地,智能无处不在。这也是在当前和以前变化的地方,以前的连接主要是关注于人,当这个连接逐步向物和其他范围进行拓展的时候,连接的数量会成倍的增长,我们认为到2020年会有超过500亿的移动连接。

第二,连接赋予了智能,联接不仅仅是简单的互通,还代表了一些智能的能力,所以我们说智能无处不在。

第二,生活方式和工作模式上。我们说生活工作难分彼此,线上线下融会贯通,这个主要是讲当办公移动化之后,已经不再区分明确地位置所在的场景,只和生活的方式直接关联。

另外就是传统的互联网业务和线下的实体将开始连接,也不再完全区分两个之间的关系。

第三,虚拟和现实合二为一,人类和机器互通有无,因为现在一些新的技术让虚拟的世界和现实的世界进行结合,通过AR、VR这些表现的手段,使人已经难以区分当前两个之间的差别,这个也是未来的趋势。

另外,人和之间开始对话,有了智能机器人、制造也引入了智能。

第四,开放和共享成为一个基础的模式,这个产业开放,包括各种资源的开放,开放和共享使大家共同推动社会的进步,但是与此同时,也产生了安全和隐私的问题,所以安全和隐私随着共享和开放,也成为一个重点需要关注的课题。

所以从我们的角度看,时代赋予了M的标签,从原来的人到物,到行动的方式。我们认为在当前的时代是一个万物移动、智能互联的M—ICT时代。

针对这个时代,对中兴通讯来说我们的定位是力争成为这个时代的领导者,从我们几类的用户针对消费者我们希望提升消费者生活的品质,针对企业来说,我们是通过智能的提效,让产业能够升级,对运营商来说,我们也希望传统的连接能够创造一个多维的价值,而不仅仅是通道,所以从我们的使命来讲,就是致力于为合作伙伴构筑安全、开放和共享的平台,为用户带来更酷、更节能、更开放的ICT的产品和服务。

我们针对当前比较重要的三个领域:信息、制造和能力这块的想法作一下简单的阐述。从第三次工业革命来看,任何一个传统的行业,都必须有信息的流动、物的流动,物品的流动包括从材料到制造,这里我们简称为制造。另外就是支撑信息和物流动的能源。

我们简单说,从信息角度,信息触动了传统行业的变革加速,传统行业加上互联网成为新的发展的新形态,从新的形态的表现来看,包括跨界融合、生态开放、连接一切、尊重人性、重塑结构包括创新驱动,已经融入到了传统的各个行业,工业、农民等等。互联网+将成为我们经济发展的新常态。

第二,制造。

第一个制是制作的制,第二个智是智能的智。从传统的制作到智能智造,这应该说是一个结构性的转型,从我们国家来传统地我们主要还靠人力作为一个传统的制造,通过智能化技术的引入,我们国家也颁布了智能制造2025,工业4.0,包括国外提的工业互联网。这些都为传统制作打造了智能的翅膀,促进了企业在这上面结构的转型,也提升了企业的价值。

第三,能源。

能源也是支撑行业变形的关键的要素,从未来能源来,导向与清洁化、多元化、高效、市场化和全球化。针对这些行业的转型如何用内部的创新来实现,我们分享一下我们的一些想法。

应该说创新首先要从文化和环境中做起,要让创新成为企业内部受尊重的工作,从我们且内部我们有各种各样创新的活动,也有科技大会,类似于国家的科学技术大会,在每年5月份,会针对首席科学进行台上的演讲,我们内部也有各种的比赛,比赛分内部的众筹、外部的众筹来发掘新的点子,也有内部的智库,我们内部叫做六级专家,应该说我们整个中兴通讯七八万人,大概有十几名,也就是说我们顶级的专家按大概万分之2左右来选取。另外我们也有一些跨界的活动。

总的来说就是创新必须要有源头,让大家勇于创新。创新之后就会有一些点子如何落地,因为光想没有用,下一步是我们内部有类似几种模式:

第一,内部的创新工厂,为一些新的点子进行一些投资和孵化。有的会转到相应的业务单位和传统业务单位比较近的,可以直接进行投入,和我们类似技术差别比较大,会有独立的创新工厂会在公司的战略委员会之下,针对每个领域进行设置。

除了内部创新以外,我们还设计了产学研的研企的联合,目前我们和30多个高校进行了连接,整个的投入也超过1亿元,目前我们和以前也有所变化,从分散式的投资向聚焦的投资转移,因为我们也发现,原来是投点子,就是有哪些点子去做,今后的投资我们是投组织和人,我们认为人是产生创新的基础,我们后续会有长期持续性的合作,针对这些人来投资,这样可以保证新的创新能够尽快地引入。

另外一块是产学研横向的合作,因为我们发现学校在新的创新意图上会比较领先,但是成果的转化还会有企业和价值链,我们会把价值链相关的环节,就是产业、学校、研究机构以及企业四方集合来做一件具体的事儿,这样能让成果很快地转化为产品。

另外我们是在开放和共享上也做了很多,除了企业的内部,国内也对国际也进行了投资,包括我们在美国成立的创新中心,在以色列也成立的创新基地,也做了几个VC的投资,同时内部也有创新工场,通过外部的开放和共享,也能够促进整个产业的环境升级。

我们再看一下我们内部针对几个重点要素的想法。应该说中兴通讯一直是靠创新起步,也靠创新发展,创新是我们企业内部核心的基因,我们总的来说还是顺应行业发展的潮流,积极拓展内外部的创新,从创新关注点来看,我们首先是关注原技术,因为目前来看很多技术的组合并没有强化你在技术上的控制,所以我们关注一些基础的技术的研究,包括构筑IPR的创新和防御基地,因为你一旦到国际,在国内可能大家没有意识到IRP对企业的重要,但

是一旦到国际上,一旦涉及到竞争随便一个法律可能让你这个企业停下来,包括337等等。所以我们更加关注原技术构建IPR的创新高地。应该说我们在过去六年,在PCT核心专利上都稳居全球前三。

第二,除了基础的技术之外,在一些核心的器件、部件,我们这里面涉及到的微电子和近期正在投入的光电子和操作系统上,因为这是整个系统核心的基础部件,在这个上面才能体现你的核心的价值和性能,我们第二块关注除了一开始基础算法之外的核心技术之外,我们会在布局光电子、微电子以及操作系统。

从去年来看,我们微电子已经是中国集成电路芯片设计年度领军企业,我们在光的核心芯片OUV的芯片上,也是中国集成电路芯片设计年度最佳产品,资源的操作系统在去年底激发后超过一亿套。

除了这两个技术以外,我们的核心还是网络,通过网络为大家创造一个新型的连接,应该说我们在未来,我们从网络纯物理的连接会向4个方面进行发展,更快这是最基础的,就是高速地交换和连接,这是传统的模式,在这个之外,我们一个是开放智能,网络逐步开放,让消费者也能控制网络,让网络更加智能,这是第一

第二,网络流量的调度,通过虚拟化以及云计算使我们整个的网络的资源也能像计算、存储一样进行弹性地调度。

第三,物联网。实现多场景物联网的连接,针对不同的物联网的场景,我们提供不同的网络的技术,比如说对汽车的联网,我们推动LTE—V实现快速的移动和实时的响应,对于低速检测型的我们提供NBIOT,提供窄带的检测。对于一些视频的物联,可以用Pre5G和5G来实现高速的数据连接。

传统行业和互联网行业的对接,我们通常也叫互联网+,我们目前主要聚焦在智慧城市和智慧家庭两个领域,智慧城市主要是为了打破原来的行业和物理上的隔离,使这个数据在整个城市范围内得到互通,通过互通以后,进行大数据的挖掘,从而为民众、企业和政府提供信息的最大化服务,我们也做了一些典型的案例,比如说智慧银川,受到李克强总理的高度评价,同时在前几天电信管理论坛,在尼斯召开,作为的案例都会指向我们中国,特别是银川这个案例。

另外一个行业就是制造。制造我们主要是拓展工业互联网,让传统的工业的运行的技术和IT技术、CT技术融合起来,实现新型的智能制造,我们目前已经在整个的工业网的互联的体系感知以及控制等方面在全球也取得了领先

编 辑:路金娣
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