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金鑫:迪信通勾勒转型蓝图 拥抱物联网
2016年7月18日 15:12  CCTIME飞象网  作 者:马秋月

飞象网讯(马秋月/文)7月15日消息,一向低调的迪信通最近也开始发力,转型蓝图浮出。迪信云聚、迪加以及机器人等布局新项目从产品到平台逐渐亮相。

近日,迪信通商贸总裁金鑫在接受媒体采访时表示:“无论是提供运营商服务、还是提供机器人产品,迪信通抓住的核心都只有一个——拥抱物联网。”

剑指建立O2O生态联盟

近日,迪信通发起了一个名为“迪信云聚·划”的手机渠道开放体系构建计划,该计划通过联合手机厂商、运营商、电商平台、线下零售终端和专业服务支撑体系,以利益共享、风险共担的方式,共同建立一个以线下渠道为主体、更加开放的全新手机O2O渠道体系,整合从上游到终端的产品、内容和服务资源,从而把“迪信云聚”打造成一个以个人通信和智能设备为核心的“移动互联的生态圈”。

金鑫表示:“‘迪信云聚·划’目标是整合各方资源,计划未来3年通过输出产品、管理和服务,打造20万线下手机实体门店,占15%~20%的市场份额,覆盖各级市场,最终成为中国最大的手机O2O零售平台。”

日前,迪信通与品胜股份第一步将共同建立连锁门店网络,门店数量预计将达12000多家。这意味着,国内最大的手机O2O零售生态共同体诞生。

在签约后的三个月,双方计划将完成首批3000家门店的升级。未来,其12000多家实体门店将广泛分布于城、县、乡、镇。

谈及这次合作,金鑫表示:“迪信通能够帮助千机网拓展手机品类,千机网也能够为迪信通在线上提供用户流量和销售渠道,同时其众多的线下实体加盟店能够推动迪信通更好地渗透到县、乡、镇等市场。”

发力虚商 打造零售加盟体系

2014年,迪加成为最早拿到移动、联通、电信三大运营商转售业务牌照的虚商。2015年年初开始,借助迪信通遍布全国的3000家门店和30家分公司组成的强大地推队伍,迪加的用户迅速从几万增长到了百万量级。

截至目前,迪加拥有500余万用户,在所有虚商中名列第二。更进一步的,基于迪信通多年为三大运营商服务的积淀,迪加发展的用户质量是所有虚商中最好的,尤其是联通电信号卡、迪加的人均消费值都遥遥领先其他竞争对手。

当然,在持续发展合约用户之外,迪加还有自身更远大的规划,那就是打造零售加盟体系。据了解,迪加不仅要与合约零售商形成短期的合作关系,更要成为长期的利益同盟。

2016年6月开始,迪加开始全面布局零售加盟体系。按照规划,截至2016年底,迪加将在中国每一个县城发展3家零售加盟商、构建拥有8000家加盟店的迪加体系。

大胆涉足新业务机器人  

如果说迪信云聚和迪加都是基于迪信通多年零售经验进行的主业拓展,那么DST机器人就完全是迪信通从零开始涉足的新业务,也是以玩票心态切入、但却成为未来最大潜力点的业务。

据介绍,迪信通在2015年初注资收购了韩国三大上市机器人公司之一,并改名为DST机器人。这家公司拥有业内领先的工业机器人和娱乐机器人技术,并已推出服务机器人。

据悉,在2016年春节联欢晚会上大放异彩的优必选机器人,正是在DST的机器人基础上研发的、但关节灵活度还达不到DST的搏斗机器人。“优必选是DST公司前身最核心的两款娱乐机器人的中国总代理,后来他们才仿制研发了优必选。”DST机器人CEO陈菁对记者说。

除了成年人和儿童通杀的搏斗机器人,DST机器狗也吸引了市场的目光。这种能随环境音反应和起舞的小狗是很多儿童的玩伴,几年前曾风靡市场的索尼AIBO机器狗正是由DST公司研制代工的。

如今,借助迪信通的3000家门店和强大的产品推广能力,DST的机器狗将在中国市场拥有比索尼AIBO更大的潜力和发展空间。

编 辑:马秋月
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