飞象网讯 华为2017年东南亚人才发展论坛3日在曼谷开幕。本届论坛以“Developing ICT Talent, Empowering Digital Transformation”为主题，旨在为东南亚各国政府官员、电信运营商和行业参与者等提供平台，共同探讨数字化转型时代人才发展战略，并通过全球领先案例的分享交流实践经验。
图1：华为2017年东南亚人才发展论坛3日在曼谷开幕
泰国国家广播和通信委员会（NBTC）副常秘Korkit Danchaivichit出席论坛开幕式并致辞。他说，数字化在推动国家经济增长等方面正发挥积极影响，东南亚各国对ICT基础设施都在加大投入。我们高度赞赏华为在对东南亚ICT基础设施建设及人才培养等方面做出的贡献，并以此促进了经济社会的发展。
图2：泰国国家广播和通信委员会（NBTC）副常秘Korkit Danchaivichit出席论坛
华为东南亚人力资源部部长周鑫在开幕致辞中说 ，数字化转型已经成为包括电信运营商、供应商及政府等许多组织的热门话题，尽管目前多数还处于讨论和探索阶段，但我们无疑需要更加强大的人力资源。对于多数大规模的企业或者政府来说，这些资源的获得要依靠对现有资源的开发和转型。华为不断加大人力资源的投入，上周发布的2016年财务报告中提到，雇员工资、薪金及其他福利费用增长约为17%。
图3：华为东南亚人力资源总监周鑫在开幕式致辞
来自东南亚各国的政府官员，世界知名咨询机构的资深顾问以及华为资深专家，就数字化转型时代人才发展的热点话题进行了深入分析。这些话题包括数字社会和ICT转型的未来，全球和东南亚人力资源发展趋势，国家ICT人才发展和转型解决方案等。
图4：华为东南亚CTO Michael Macdonald在开幕式致辞
华为资深战略顾问黄冉童认为，ICT已被公认为经济推动者，并正在实现第四次工业革命——智能化。根据世界经济论坛的报告，未来10年内解锁“数字”价值将达到100亿美元。而电信运营商正在面临新技术与新商业模式带来的不确定性，数字时代正在推动电信企业进行组织变革和人才转型。
图5：华为资深战略顾问黄冉童演讲
与会者认为，如何因地制宜地发展和培养本地ICT人才，是各个国家和企业共同面临的挑战。德勤中国人力资本高级合伙人Andrew J. Warneck说，东南亚的高管和商界领袖面临许多人力资源方面的挑战。比如劳动力成本，治理立法，工作实践，文化和语言等，东南亚各国都不尽相同，这意味着要想在每一个国家都取得成功，就需要建立与当地相匹配的人才资源发展战略。
图6：德勤中国人力资源顾问Andrew J. Warneck演讲
ICT 技术已成为带动各行业发展的重要引擎。华为一直致力于帮助所在国ICT 产业发展，从而带动整个国家经济、社会、环境的长期可持续发展。华为通过多种方式与当地社区分享ICT 领域专业知识，利用ICT 技术协助当地建立高效的教育体系，培养ICT 专业人才。
作为履行企业社会责任培养ICT人才的旗舰项目，华为的未来种子计划，已经在96个国家推行。这一计划邀请各国顶尖高校的大学生和在ICT部门工作的年轻政府官员到中国，学习ICT专业知识，分享华为管理ICT跨国公司的经验，推动当地ICT行业的发展。目前已有2648名学员借助这一计划到中国交流。
在本次论坛上，华为发布了《CSP Workforce Transformation Implementation Experience Exploratory Report》，该报告通过广泛一手调研、第三方引述以及全球领先CSP的认知，主要讨论了数字转型背景下CSP战略、技能的研究成果及应用实践。作为关键研究成果之一，报告识别了人才转型中至关重要的78个关键角色。
华为2017年东南亚人才发展论坛于4日闭幕。
