各市分公司，省公司各部门（中心）：
为进一步深化用工制度改革，提高人力资源效能，构建市场化用工机制，实现“岗位能上能下、员工能进能出”的动态管理机制。
第六条 岗位定期聘任指在岗位聘任制下，员工岗位聘期到期后的再次择岗聘任。岗位定期聘任由最小用人单位在统一时间组织实施。最小用人单位指省、市级公司各部门（中心）、县级分公司。
第七条 常态化岗位动态管理指在岗位聘期内，员工意向和用人单位需求的主动匹配。
第八条 经岗位定期聘任、常态化岗位动态管理后，仍未与用人单位签订岗位聘任协议的人员，退出岗位并纳入公司待岗管理中心管理。
第九条 岗位聘期原则上为2年。其中，岗位初次认定、岗位定期聘任中的岗位聘期截止时间要集中设置，便于聘期到期续聘的操作。岗位聘期的时间不得超过劳动合同期限。若员工在岗位聘期内年度考核结果有2年优秀，在岗位定期聘任的下一个聘期时，岗位聘期可按3年。
第十条 签订岗位聘任协议。决定聘任后，公司人力资源部负责组织用人单位与员工签订《岗位聘任协议》（见附件，以下简称聘任协议），聘任协议应包括岗位名称、标准职级、核心职责、绩效标准、聘任期限等主要内容，聘任协议应作为劳动合同附件存档。
第十二条 岗位聘任到期时，原岗位聘任协议自动失效；经定期聘任后仍在原岗位工作的人员，人力资源部组织用人单位对该人员进行续聘，重新签订岗位聘任协议。岗位聘期到期未被任何用人单位续聘的（即岗位落聘），退出岗位并纳入公司待岗管理中心管理。
第十三条 岗位聘期内，因机构调整撤销岗位的、触及退出岗位、退出企业条件的，原岗位聘任协议自动失效，岗位聘期提前终止。
第三章 待岗期员工责任和义务
第九条 待岗期员工培训期间的责任和义务。
（一）主动接受公司组织的培训，服从公司安排的以工代训，提高上岗能力。
（二）服从“待岗管理中心”、以工代训所在部门的管理。
（三）遵守国家法律法规和公司规章制度。
第十条 待岗期培训时，员工有下列情况之一的，公司可视情节按有关规定处理，直至解除其劳动合同。
（一）无正当理由拒绝公司安排的培训。
（二）拒不服从“待岗管理中心”、以工代训所在部门的管理。
（三）违反国家法律法规和公司企业规章制度。
期待 管理人员退出管理办法的出台，这才是激活的关键。
