在大数据时代下，面对爆炸式增长的信息量，人们的注意力更加分散，生活也更加“碎片化”。为了吸引流量和用户，以电商为代表的互联网企业在营销模式上不断推陈出新，运用智能推荐功能，为用户定向提供更个性、贴心的产品与服务。与此同时，随着新玩家不断加入，新商业模式不停涌现，新技术持续迭代，运营商也纷纷调整营销策略，力求通过转型提升管道运营能力，突破业务发展瓶颈。
基于对智慧运营的独特理解，中兴软创针对运营商打造的“智能营销”解决方案，通过引入智慧计算、智慧营销等能力，解决了电信业务及生态业务在推荐过程中效率低、准确率低的问题。
图1 智能营销服务业务支撑流程图
营销服务策划中心的核心能力是营销活动的策划，包括营销活动管理和CPCT(客户、产品、渠道、时机)策略匹配引擎。CPCT策略引擎是以CPC匹配模型为指导思想，通过客户与业务(CP)、客户与渠道(CC)、业务与渠道(PC)的匹配度组合计算，实现在合适的时机通过合适的渠道把合适的业务提供给合适的客户。
图2 CPC匹配模型
营销服务协同中心的核心能力是营销活动的执行，包括用户事件感知、工单执行和营销监控功能。由营销服务策划中心注入营销活动，驱动协同中心执行活动任务，并对执行过程进行监控，实现营销的全流程闭环管理和支撑。
图3 策略匹配流程
智能营销通过策划中心注智、协同中心执行，两大能力中心相互配合、合力运作，有效完成运营商营销互动的目标。
2017年7月，中兴软创和中国电信湖南省分公司达成合作协议，帮助湖南电信率先完成BSS3.0营销服务协同中心(即智能营销3.0系统)的上线工作。智能营销3.0系统的开发结合了中国电信集团规范和湖南电信业务需求，为践行电信集团智慧化运营规范的建设迈出了坚实的一步。
