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荣耀总裁赵明走进北大,这个信号意味深长

2018年9月29日 09:23  CCTIME飞象网  作 者:计育青

飞象网讯(计育青/文)自从2013年荣耀品牌成立之后,就以出人意料的速度迅速崛起,成为了国内外智能手机市场上的佼佼者。即使在最近两年国内智能手机销量下滑的大背景下,荣耀依然保持着销量、利润的双增长,在国内手机市场上画出了一条逆势上扬的独特曲线。

今天的荣耀正在全力开拓海外市场,同时5G规模商用日益临近,新一轮的手机大战一触即发,优秀人才的加盟也因此成为关乎未来发展大计的重要因素。

9月28日,荣耀总裁赵明走进北京大学校园,发表了一场题为《勇敢新世界》的演讲。在这次演讲中,赵明不仅与到场的北大学子们探讨了产业发展的现状和未来,还重点介绍了荣耀手机的品牌定位、海内外成绩和用人理念、企业文化等,在莘莘学子心目中树立起了荣耀的全新形象,也通过分享荣耀的察人、育人、用人、留人观,让外界从组织管理层面对荣耀崛起背后的原因产生深刻认知。

与华为共创未来

得益于长期的科研投入与科研积累,这些年来荣耀手机在技术与产品上一直居于行业领先地位。2018年,荣耀手机更是频频爆出令人惊讶的“创新技术”,前有能让小白瞬间掌握媲美专家水准的AI摄影技术,后有“吓人的技术”GPU Turbo。此外,据赵明此前不久在北京INS大会上宣布的,华为十年持续投入研发5G,也将在荣耀手机上开花结果,首款5G手机将于2019年下半年推出。而被誉为“科技理想主义”新机荣耀Magic2,不仅滑盖形式实现了近100%的屏占比,其搭载的麒麟980也被曝可以通过选配独立发布的巴龙5000支持5G网络。这些都是赵明喊出“加入华为,你将创造未来”口号的底气。

除了工作的意义,赵明还给学子们提供了加入华为、加入荣耀手机的另外几个理由:

一是“一起步就具备了全球视野”。华为在全球170多个国家设有代表处,14个研发中心、36个联合创新中心及100多家各类中心遍布全球,共有18000多名中方员工派驻全球工作,这是一个全球化的平台。赵明风趣地说,世界虽然很大,但是华为的员工不用辞职去看看,因为这本来就是他们的日常工作。据统计,华为每年有67%的员工有跨国工作机会,每位员工每年平均出差4.5次,足迹遍布全球205个国家、3557个城市。

赵明鼓励有志在全球市场施展拳脚的同学加入荣耀手机,并表示:“荣耀出海,机遇与挑战并存,只要你有拼劲、肯吃苦、够优秀,荣耀的大门永远为你敞开。”

二是可以与行业“牛人”同行。华为在无线、中射频、微波、芯片、标准、硬件架构设计、技术服务等领域,拥有多名公司级Fellow;在研发、销服、供应链、财经、HR、法务等领域,拥有3000多名顶级专家,可谓处处都有“牛人”带队。近3年来,全球有700多名全球科学家加入华为,近一半48%来自欧美,还有大批麻省理工学院、哈佛大学、剑桥大学、牛津大学、斯坦福大学等名校应届生加入华为。与这些业界最优秀的人同行,不只走得快,还能走得更远,共创行业的未来。

在赵明看来,华为对于广大职场新人来说,是一个可以结识良师益友,加快自身成长和职业发展步伐的绝佳平台。

与荣耀续写“荣耀”

对于荣耀品牌,赵明强调,这是一个面向年轻人的科技潮流品牌,提倡年轻的生活方式,抒发年轻人昂然向上的激情。“在整体的品牌文化塑造上,我们希望融入先锋的年轻文化,打造一个横跨全球、覆盖全球的青年文化社群,引领全球不同国家,不同文化里的年轻潮流生活方式。”赵明说。

也正因如此,荣耀希望通过校招,多多地招揽同为年轻人、了解年轻人所思所想的高校学子,共同深入挖掘荣耀品牌的文化软实力。

年轻人选择荣耀,荣耀也会通过独特的用人理念、打破陈规的薪酬制度为年轻人提供广阔的职场天地。

赵明表示:猛将发于卒伍,宰相起于州郡。这是一个属于勇敢者的新世界,我们需要的是胸怀世界、坚韧平实的人才。无论你学习什么专业,在华为都能找到你最佳的位置,你的能力有多大,舞台就有多大。

不仅如此,在荣耀内部,更强调“种子员工”的重要性。今年4月,赵明在接受《哈佛商业评论》采访时候表示,荣耀出海只会在当地派驻个别的种子员工,其余员工全部在当地招募。派出种子员工是因为他们熟悉荣耀的品牌、产品和整个商业模式,使用当地员工则可以确保荣耀的全球品牌理念与当地文化相结合,根植于当地文化中,从而获得长久的生命力。年轻人如果有意愿、有能力,就可以成为这样的种子员工,在海外区域市场上充分发挥自己的才干。

而在薪酬制度上,华为提倡的是“责任结果、绩效贡献”。其中“责任结果”是员工回报分配的唯一基础。华为的收入分配最大的一个特点就是多劳多得、不让雷锋吃亏。分配向绩优者倾斜,向艰苦地区倾斜,向有突出贡献的员工倾斜。绩效优秀员工的奖金比绩效一般员工要高很多,而绩效特别差的,可能没有奖金。所以,责任贡献是员工在华为的立身之本。

赵明还现场披露了蒙哥马利计划,表示:“2017年我们破格提拔4500人,在2018年我们计划提拔6000人,我们这里有一个很开放的理念,长江后浪推前浪。年轻人的视野,你们的见识以及教育比我们当年更系统,今天的技术日新月异,我们需要真正有能力的人快速成长,蒙哥马利计划,给年轻人脱颖而出的机会。”

此外,很多年轻学子都认为自己在专业之外另有专长,荣耀也很乐于给年轻人机会。只要年轻人肯于下功夫,就有机会跨越专业边界,在新的领域发挥自己的能量。在赵明看来,这既是给员工改变的机会,也是给荣耀改变的机会,通过突破自我来续写新的“荣耀”。

源于“荣耀”:荣耀地位不断晋升

自2013年成立以来,荣耀品牌从无到有、由弱到强,始终保持着快速上升的势头。据Counterpoint发布的数据,2018年上半年荣耀手机在中国市场以32%同比增速排名第一。另有机构调研发现,荣耀手机目前在中国市场品牌满意度高达91%,稳居第一阵营。GfK等机构发布的数据表明,今年上半年荣耀手机海外销售增长150%,在全球多个区域市场份额进入前五。在俄罗斯,荣耀销量超越苹果,排名第二;在英国,荣耀销量增长200%。在印度、西班牙,荣耀销量增长分别达到了300%、500%,全球扩张速度惊人。

在过去7年间,华为+荣耀双剑合璧,双品牌销量增长了51倍,被业界评价为手机行业运作得最成功的双品牌案例。2018年二季度,华为+荣耀的总体出货量超越苹果,占据了全球第二名的位置。2018年上半年,荣耀对华为的贡献度更是跃至41%,其重要地位不言而喻。

与荣耀快速成长同步,2017年底,荣耀开始放眼全球,开启全新的全球化战略:一是聚焦品牌高地,覆盖人口大国,重点争取美国、欧洲、俄罗斯、墨西哥、非洲、土耳其、巴基斯坦、印度、印尼等重点区域。二是争取在2018-2020年间成为全球前五的品牌,并在2020年争取将海外市场销售收入占比提升到50%。

荣耀品牌取得的成果得到了华为集团的高度重视,并从奖金、人才政策和新技术应用等方面给予了显著的倾斜。

华为去年出台了主要针对荣耀员工的奖励新政,从2017年第四季度起,荣耀完成华为给定的利润额后,销量越多就会奖金越多,上不封顶。据华为总裁任正非最近在一次讲话中披露,荣耀2017年有14级员工拿了100万奖金,这对于荣耀年轻的员工以及有志于加入荣耀的年轻人来说,都是极大的鼓励。

而在员工内调问题上,集团也对荣耀给予最大支持:申请进入荣耀的人员将由荣耀来面试,一旦通过面试,华为各个部门会无条件放行。赵明自己也说,这种支持力度是前所未有的,让荣耀迅速集结了一支能够走向全球的队伍。

在新技术应用上,荣耀先后首发了AI 2.0、GPU Turbo、THE NINE液冷散热、CPU Turbo、AIS手持超级夜景、Magic Slide魔法全面屏等新技术等。这些创新技术不仅极大地优化了用户体验,也让荣耀手机“科技潮品”的形象越来越深入人心。

自从2013年底开始独立运营以来,荣耀手机已逐渐支撑起了华为消费者业务的半壁江山,长成了一棵参天大树。未来,荣耀的事业将如何蒸蒸日上?让我们拭目以待!

编 辑:章芳
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