由中国建设报社、数字建筑智库主办，中关村数字建筑绿色发展联盟、广联达科技股份有限公司协办的"对话思想者：变与不变——疫情影响下的中国经济和中国建筑业"线上沙龙于近日举办。活动邀请了行业专家、经济学家以及企业家们一起分析形势、探讨策略，携手共进，吸引了上万人观看直播。
本次线上沙龙主要聚焦疫情影响下的中国经济形势、探讨建筑行业未来发展的变和不变以及应对策略，以破解建筑业及企业目前面临的困难，同时重点着眼于未来的长远发展，助力建筑业供给侧结构性改革，促进行业转型升级和高质量发展走得更稳、更实、更好。
因势而变 顺势而为
中国建设报社社长王胜军在致辞中表示，近几年，除了以报纸网站微信微博等渠道，组织深度报道外，报社每年都聚焦建筑业精心策划和举办论坛，搭建线下共商共议平台，收到了很好的效果。
当前，线下活动受到新冠肺炎疫情的影响，可是时间不等人，建筑业企业已经在积极复产复工，报社也必须立足行业和企业需要，主动作为，启动相关活动。将沙龙搬到"线上"，是因时、因势的改变，是报社探索创新的一次实践。
他指出，在与疫情的极限竞速中，建筑业企业和从业人员贡献了力量、创造了奇迹。但是，在统筹疫情防控和复工复产过程中，建筑业企业和从业人员遇到了一些困难和问题，需要一起来商量，想办法解决。
他强调，3月6日，人民日报刊发王蒙徽部长的文章，文中特别提出，要着力推进建筑业供给侧结构性改革，促进建筑产业转型升级。这是一个重大课题，需要交流和探讨。
举办对话思想者系列线上沙龙活动，交流探讨大家关心的问题，有着很强的现实意义，将对破解当前矛盾、谋划建筑业未来发展，产生有力的推动作用。
在此次疫情中，作为国民经济支柱产业之一的建筑业发挥了重要作用，中国建筑业协会副会长吴慧娟表示，中国火神山、雷神山医院和各地"小汤山"医院的建造显示出了行业的高质量发展水平，但建筑业整体发展仍然是"大而不强"。此次疫情倒逼我们反思如何加速实现高质量发展。
一是要加快产业工人队伍建设。二是要扩展工程建设的安全内涵，除工程质量安全和生产安全，还有健康安全、环境安全要得到重视。三是工业化、信息化的应用要加速。四是在政府治理上，放管服改革要深化、市场准入要简化、监管要更加科学化、规范化，在优化服务上不断下功夫。五是企业在发展战略上要有更加长远的定位。疫情过后，市场会有反弹。除了铁路、公路、机场、水利等基建工程之外，在健康、卫生、医疗、社会保障、应急保障、公共服务、老旧小区改造等方面也会产生新的需求。希望建筑业企业能够围着市场转、围着质量转、围着技术转、围着安全转，助力行业持续健康发展。
对于此次疫情对中国经济的影响，国家信息中心经济预测部发展新动能(双创)研究室副主任邹世年分析称，疫情之后，货币政策将更加强调精准性和灵活性，支持实体经济的发展。财政政策将更为积极，充分发挥杠杆作用拉动经济增长。房地产市场政策的宽松会很有限，但不排除地方政府微调的可能。
疫情对建筑业的影响，他表示，主要体现在三个方面。在供给影响上，短期影响较大，中长期影响较小。在需求影响上，不会消失，只会推迟，甚至呈现爆发式增长。疫情对于建筑业企业来说影响较大。比如短期回笼资金将变得困难，流动性风险加大;住房租赁企业面临较大的经营压力，商业地产面临较大困难等。与此同时我们也要看到疫情所带来的机遇。智能化、线上化将成为建筑业的发展方向;商业地产开发商对于建筑材料供应企业的多产品集成配套和服务响应能力得到提高，从单品类向多品类的采购需求加大;传统办公模式变化将推动远程办公模式上线。此外，未来市场将对商业地产的交付标准、运营管理和新技术运用提出更高要求。新风系统、过滤系统、智能化集成配套产品等技术也将更多地应用到写字楼物业中。
挑战和机遇总是相伴相生。作为本次对话思想者活动的建筑业企业的代表，中国中铁四局集团有限公司党委书记、董事长李新生表示，灾难面前，没有哪个行业是旁观者。
此次疫情是对建筑业企业管理能力和管理体系的"大考"，也给建筑业企业提供了一次难得的审视自己、对症下药的机会。正所谓切中时病，未来可为。疫情下，建筑业企业面临人员流动受限，返岗复工难度增加;安全措施加码，企业管理成本增加;项目上马受限，企业发展速度受滞;人员结构复杂，疫情防控任务艰巨等困境。同时，也暴露出目前企业存在的一些短板。他指出，未来，建筑业企业在综合服务能力、全产业链资源整合能力、舆情管理能力、现代技术应用能力方面还需进一步提升。
数字时代 共赢未来
在疫情影响下，对于未来中国经济发展最突出的特点平安建设投资有限公司董事长鲁贵卿作了详细介绍。他表示：对未来的种种新思考，可以用这样一个变与不变的方程式来回答: W=X*(A+B+C) , W表示未来，X是变量，代表这次疫情产生的影响，A，B，C是三个常量，分别代表中国经济增长5时代到来，4大动能支撑高质量发展，3大要素是建设企业的应对选项。新冠肺炎是一个变量，对于建筑行业影响，短期负面，中期平面，长期正面。纵观大势，中国新型城市化、新型工业化、改革开放市场化的三大历史性进程不会发生逆转，中国经济的基本面没有改变，2020年的中国经济，仍然是值得期待和充满希望的。
他认为，未来经济走势还要关注其他三个常量。第一是"5时代"，中国经济已由"少年期"进入"成年期"，GDP增速下降的趋势不可避免，经济增速长期保持5%左右应当是新的常态，中国经济由高速增长转向高质量发展需要新动能支撑。第二是"4大动能"，产业迭代、新兴产业、城市群、新基建是驱动国家经济增长的新动能。冠肺炎疫情影响下，目前修复经济、稳全年增长任务艰巨，加大基建投入也成为对冲疫情对经济增长的负面影响，拉动经济回暖的重要手段。除了交通、制造业等基础设施建设外，此次疫情暴露出城市医疗卫生、民生工程、社会治理等方面基建短板也将出现更多机会。第三是"3大要素"，面对经济大势和疫情带来的负面效应叠加带来的考验，对一个建设企业来讲，如何实现强身健体、商业模式创新、数字化转型才是赢得未来的关键所在。
疫情的快速蔓延，对中国经济造成了巨大的影响。但危中有机，仍存在着很多机遇。清华大学互联网产业研究院院长、清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授朱岩指出：一是加快了出清落后的产能。此次疫情中，多数中小微企业受到了重创，但具备技术核心能力的企业受到的冲击相对较少，这意味着能够加速淘汰落后的产能。二是加快了消费模式的转变。此次疫情改变了大多数人的工作方式和生活方式，有足够多的人群做支撑，这样的模式转变才有划时代的意义，这样的可信时代的到来才能真正加速消费模式的创新。三是加快了社会治理的科学化。此次疫情充分展现了中国政府在控制重大疫情上的独特能力，尤其是与数字手段结合后，社会治理的模式将会在各个领域里推广，从而加速中国社会向法制化、科学化的治理模式发展。
对于数字经济时代对建筑业转型升级带来的影响，他强调，从经济发展的角度看，建筑业在数字化浪潮中存在着巨大的机会。一是数字建筑的发展，会成为下一步重要的发展动力所在;二是要充分重视建筑业商业模式的创新;三是要围绕新的商业模式敢于布局新的数字建筑技术。
毫无疑问，我们正处于一个充满挑战和不确定性的时代。广联达科技股份有限公司总裁袁正刚认为，当前，我们不仅要面临疫情的考验，还要面临企业发展的难题，数字化可以帮助大家更好地面对困境、破解困局。
从农业时代、工业时代到数字化时代，历史的经验表明，只有能够正确认知变革、迅速变革的企业，才会拥有更强大的竞争力。建筑业企业要抓住数字化发展机遇，才能握住时代的脉搏。数字化开展有以下要点：一是要正确认知数字化。数字化不会颠覆行业，只会颠覆落后的技术、管理和企业。二是要围绕数字化价值与企业效益开展，而不是为了新技术。数字化不等于IT，数字项目集成管理系统是建筑行业数字化的核心。三是数字化要看得远、做得了、摸得着，才能快速见效。先要做整体规划，打造企业核心竞争力，再选择试点项目分步实施，最终形成企业数字化整体解决方案，实现企业数字化转型。
