为有效巩固“行业规范建设深化年”工作成果，推动公司思想认识再深入、制度规范再完善、执行能力再提升，国华人寿山东分公司立足“立规矩、订规章、明规则、树规范”的理念，以深化“四大规范”为抓手，多措并举，积极践行险企自身规范与服务实体经济职能。
图1：国华人寿山东分公司朱希泉总经理讲合规
抓高管，强化引领作用
国华人寿山东分公司坚持“实”字当头，辖内各级机构实行“一把手”负责制，由“一把手”亲自组织学习研究、制定方案、安排部署、强化落实，在各阶段大力宣传“行业规范建设深化年”活动，利用线上、线下方式营造全辖深入参与“行业规范建设深化年”的氛围，通过集中宣导学习、条线宣导学习、部门宣导学习等方式将监管文件精神及公司安排部署层层传达，充分发挥高级管理人员带头模范作用，使“行业规范建设深化年”深入人心。
抓基层，巩固规范基础
基层人员心中牢记“打基础、强基本、重基层”的工作总基调，主动而为，系统思考，专业操作，高效快捷。在半年工作推动中，基层员工根据岗位职责，主动承担深化四大规范的责任，在不同部门、不同条线深入贯彻落实，全面开花。国华人寿山东分公司以“岗位规范之我见”大讨论活动，调动全员参与规范建设的积极性、主动性，平行推进，上下联动，以员工亲身感受和专业研究提出对岗位、管理、流程、机制等规范的思考和建议，使全员都自觉置身于深化规范建设工作中，不断推动规范建设完善发展。
图2：国华人寿山东分公司召开深化年专项调度会议
抓基础，深化建设成果
国华人寿山东分公司通过开展制度汇编工作，全面梳理现行有效各项规章制度，审核、评估制度有效性，根据当下法律法规及监管文件要求，对照总公司最新修订的规章制度，结合各项业务发展需要，对现行制度进行完善与修订。本次规章制度梳理完善工作覆盖全部业务所有制度流程，对历年修订、优化情况进行汇总统计，从制度基础优化公司各项业务流程。
