赵明：“荣耀剥离后，接收了来自深圳、北京、西安的研发团队，继承了“华为体系最优质的资产”，包括最先进的工艺、架构设计等技术，全部迁移到新荣耀。“
荣耀单飞，所有人都会问一个问题，未来，荣耀离开了华为，真的能发展起来吗？以前荣耀这个品牌发展的相当不错，那是因为消费者对华为的认同，也是华为的资金、技术支撑了荣耀，让荣耀很快成为中国的一流手机品牌。今天荣耀单飞了，没有了华为的庇护，荣耀还能飞得更高，发展的更好吗？
从荣耀诞生的第一天，我就跟踪荣耀，也和荣耀的很多领导有过接触、交流，以我对荣耀的感觉，我相信未来荣耀一定能接棒华为，甚至会超过属于华为的时代，未来新荣耀会有更大的发展机会和可能性。
一、荣耀从华为延续的是争当一流的企业精神
一个企业为什么会强大？这有技术、产品、市场、渠道、资金各个方面的原因，但是我认为一个企业的强大，最为核心的是人，是这些人中间形成的强大的企业精神。
一个有进取精神、有凝聚力、有前瞻精神的领导人，在这个领导人身边团结一批富有冲击力的员工，这就是企业最强大的力量，资金可以筹集、技术可以积累、产品可以研发、渠道可以建设。
荣耀从华为带出来的最价值的是什么，我相信就是企业精神，就是近万人才。几十年来，华为从中华有为的最初心，到成长为世界一流企业，逐渐形成了一个强大精神力量，这就是不断进取的精神和狼性的文化，这种文化让华为在每一个领域，都把世界第一作为自己的目标，在这个目标下形成了实现这个目标的科学管理机制和文化精神，不断进取、创造辉煌，这渗透到华为每一名员工的骨子里，成为他们基本的精神。
正是这种精神鼓励华为在面对困难时坚忍不拔，面对成功时不断警醒自己。
荣耀孕育自华为，荣耀的管理层、员工都是来自华为，长期受到华为企业文化和进取精神的教育和熏陶。这种文化精神和思维都渗透到日常思维和行动中，我相信他们还是会把进取精神、文化当作自己的企业文化，永远保持着进取、奋斗精神。我相信只要有这种精神，就是做好一个企业的基础。
面对未来的市场竞争，我相信荣耀会在原来市场的基础上更进一步，同时开启高端市场的冲击之路，把华为、苹果、三星当作竞争对手，毫不手软。相信这就是荣耀的动力，也会是中国企业不断发展的根本力量。
二、强大的技术研发能力依然是荣耀的核心力量
荣耀从华为分离出来，大家最为担心的一点，就是技术，以前荣耀为什么短时间发展起来，华为体系强大的技术研发能力是它的基础力量，无论是硬件还是软件，从通信到拍照，大量的技术支持让荣耀手机一面世，就拥有强大的实力，这些也支撑了荣耀不断发展。
荣耀从华为分离出来，业界最为担心的就是荣耀没有了华为的技术支撑，那荣耀还有技术实力吗？
技术研发的能力首先就是人，荣耀从华为分离出来近万名员工中有近一半是研发人员，荣耀深深知道研发是立身之本，其中包含来自北京、西安、深圳等地的专家和工程师，专业人才实力雄厚。可以说在荣耀队伍中积聚了中国一流的手机技术研发人才。不仅如此，过去打造华为和荣耀最顶级的摄像解决方案的专家也加盟到荣耀，这让荣耀完全具备高端旗舰手机及智能生态产品的研发能力。
其次荣耀本身就有很好的技术积累，拥有完整的技术研发队伍，包括Magic这样的系统能力的积累，规划了大量受到市场欢迎的产品，这样的产品规划能力，软件系统能力并没有因为离开华为而失去，此后也会在发展过程中，不断投入，不断加强，并不会因为离开华为，这些技术研发能力就失去了。我相信对于技术研发，荣耀会一直保持前瞻的探索，未来将会持续有前瞻性技术投入。
另外，荣耀也拥有世界领先综合技术创新能力：为提供更高价格段覆盖和新技术迭代更新的产品提供创新弹药。在关键技术多摄影像、车道级导航、超级快充等；算法创新能力GPU turbo图形加速、link Turbo通信加速等；整机架构创新新材料新工艺跨界应用、产品新形态设计创新、引领业界超薄堆叠方案等；以及短距通信能力标准、软件生态解决方案、视频影像测试标准等。这些强大的技术，荣耀离开华为，还会不断进行研发、加强、提升，不断地令其更加强大。
我相信，从华为单飞之后，荣耀会把技术研发投入不断加强，在技术上形成自己的优势和特色。不但不会失去技术能力，还会形成自己的技术特点。
三、向高端进发的荣耀已无所限制
一个好的手机企业，产品是它核心的竞争力。在高端的商务手机上形成突破，形成自己的旗舰，甚至是双旗舰，不但可以形成技术突破和积累，也可以在品牌上形成拉动力量。荣耀初生是为了在互联网上形成品牌，以中低端产品为主打，一定程度上限制了在高端旗舰产品上突破。
现在独立出来的荣耀，已经没有了顾忌和限制，又经历了长期的技术积累和品牌积累，正好发力高端机型，我相信不久荣耀就要进行产品系列的调整，也会瞄着华为的Mate和P系列入手，打造自己的旗舰商务和时尚系列，在高端品牌中形成竞争力和自己的特色，在做好高端的基础上，把中低端产品也能做的更扎实。这样对荣耀来说，天地更加宽阔，机会更多。和华为、苹果去竞争的荣耀，不但可以大大提升品牌，也会增加市场机会，更可以在技术上寻找新的突破。
2021年是新荣耀元年，荣耀会有全新品牌形象、服务与体验的全方位升级。线下布局也会全面、系统、有条不紊地进行，在现有的良好基础上精益求精，门店数量持续扩张的同时，也将进一步完善品牌体验店体系。而这一切，都会由新的产品系列，甚至更高端的布局来构建更加全面的市场体系。
赵明说：“创新、品质和服务，这是2015年我加入荣耀就一直坚持的三个原则，核心的战略到今天荣耀还会持续下去，这是过去几年中赢得消费者对荣耀品牌认可很关键的要素。即使未来荣耀打造高端品牌这也是绝对不可或缺的。
围绕这个三原则，荣耀一定会做全面布局，推出市场上有竞争力的产品。
四、用全面的渠道和服务体系来支撑荣耀踏实前行
除了技术和产品之外，渠道和服务支撑这对一个手机是生死存亡的大事，长期以来，荣耀在线上形成了强大的能力，这也是这些年荣耀发展的很好的一个重要原因。通过这个能力，过去三年，荣耀稳居中国线上第一品牌，2020年全渠道月份额最高Top2。
对于新荣耀来说，未来一定会全线发力，不仅要巩固住线上渠道，也要在线下有所突破。新年伊始，新荣耀线下渠道持续扩张中，1月会有多家线下门店开业，2021年也将会逐渐完善品牌体验店的体系，打造荣耀自己的超级旗舰店。其实对于中国市场而言，渠道能力非常丰富，缺的是有市场竞争力好产品，只要荣耀在产品上形成了突破，就能通过自建和加盟合作，迅速建立起渠道能力。
赵明表示：面向未来更好地健康、平衡线上线下关系，两条线对于荣耀来讲都会强化，会巩固荣耀作为线上第一的江湖地位，与此同时，荣耀的线下更多是与线下的渠道和零售伙伴一起合作打造荣耀的线下系统。
在供应链和渠道上，荣耀早就有丰富的积累，领导层更会把这当作发展的必须要解决的问题，相信这不但不会是短板，更是会成为荣耀进一步发展的有力支撑。
我一直相信，企业还是人来做，一个优秀的企业就是优秀的人支撑起来的，有的人做什么，什么成，有的人永远进一个行业，这个行业就马上要出问题。一个受过良好训练，胸有大志的领导，将是一个企业发展定海神针，万飚、赵明、方飞多人是我多年的朋友，也有华为手机的开创者，这些年，他们从不同岗位到华为手机平台上，共同参与推动了华为手机的崛起，这样一个新荣耀管理团队拥有丰富的消费电子行业经验，并且各个团队经过7年的充分磨合和运作，可以迅速开展日常业务，也会更具创造性、更高效地参与到全球市场竞争中。
新荣耀已经整装待发，一群有着远大志向，富有冲击力的二次创业者，有着强大的人才队伍，技术积累，产品经验，也有很好的线上渠道。完善渠道，提升服务能力，把新荣耀带向一个新高度，我相信有很大机会。
赵明接受采访时表示：今天相信对我和我的同事们都是非常艰难的时刻和选择。正如任总在送别荣耀会上讲的那些，单飞同时也给了荣耀面向市场赢得竞争、赢得消费者和社会尊重的机会，把更好地的发展机会给了荣耀这个团队，这也是我们全体荣耀同仁的种骄傲和自豪。
生于华为，成于新荣耀，相信在世界的科技品牌中，荣耀会更加强大，这是为“火种添柴”，不断向上，走出属于自己 全球标志性科技品牌的正确道路。
