终于还是要说再见。1月5日，虾米音乐发布公告称，虾米音乐将于2021年2月5日0点停止虾米音乐的服务。
该条微博底下，一片惋惜之声。
事实上，去年的11月底就有消息传出，虾米音乐即将关停。很多资深用户希望这只是一个传闻。然而传闻还是成真了。
曾经的在线音乐领头羊，如今走到这一境地，实在让人唏嘘。
虾米音乐诞生于2006年，一直都以专业、精品、高质量著称，并稳居国内音乐播放器鄙视链的顶端。2013年，阿里全资收购虾米音乐。
我大概是在2010年前后注册的虾米，一听就是好几年。热爱虾米，因为它是音乐爱好者做的软件，汇聚的也是音乐爱好者。除了小众音乐齐全、音乐信息权威准确、歌单质量高以外，虾米还有一些让乐迷心水的、但看起来“无用”的设计。
譬如虾米有一个横屏锁定的“磁带模式”，磁带的两个转的孔，点击它，可以上下切换歌曲。团队打造这个复古有趣的功能，目的是希望能营造一个传统“卡带”的概念，让用户感受到过去听音乐时那种情怀。
如果从商业角度考量，这个设计实在是很鸡肋。但在一切都讲究效率和利润的时代，还有人在做这种无用但有意思的事，也显得可爱。
但我也得承认，这三四年几乎不用虾米听歌了。根本原因在于，它的版权音乐实在太少了。
2015年7月，国家发布“最严版权令”，音乐版权得到重视，音乐播放器开始了争夺版权大战。音乐版权价格水涨船高，价高者得。财大气粗的腾讯开始声势浩大的“圈地运动”，阿里虽然也不缺钱，但阿里音乐定位出现了偏差。
时任阿里音乐董事长的高晓松的说法是，阿里要做音乐公司，不仅是音乐播放器公司。所以虾米无心于版权大战，依旧保持“小而美”的定位，并着力于原创音乐的扶持。
虾米音乐在版权大战中落败。这对于虾米用户的直接影响是，他们原本收藏的歌单里的许多音乐变成灰色，他们原本可以在虾米上听的歌曲现在必须去其他的平台听。越来越多人离开虾米。
某种意义上说，一些音乐播放器“成于”商业，虾米音乐“毁于”情怀。前者是以商业思维在运营音乐，运营者不必多懂音乐、多爱音乐，他们拿着钱大肆买买买，版权音乐足够多，自然就能吸引乐迷。后者则是音乐人在做音乐：音乐品味好，堪称小众音乐博物馆，音乐推荐仿佛能够读懂人心，注重独立音乐的扶持……这些优点太文艺、太小众，欠缺的恰恰是商业运营。
虾米可以成为一部分人的精神乌托邦，却无法成为受到大众欢迎的商业化产品。
极光大数据和易观数据显示，2019年，虾米音乐的市场渗透率仅为1%，月活跃用户量500万，同期QQ音乐是2.5亿。在商言商，一款缺乏商业价值、受众有限、入不敷出的产品，慢慢走向消亡，是无法避免的。
因此，虾米停服固然令人惋惜，却不让人感到意外。商业世界无法只谈情怀，因为利（润）不容情（怀）。就像今天的实体书店，需要书香氛围，也需要商业思维的延展。
但这也并不意味着，在商业世界谈情怀、谈文艺、谈理想主义是一件无用的、可笑的事。恰恰相反，一味的商业扩张和一家独大的垄断，对于用户反倒是一件危险的事。
该如何在商业和情怀、经济效益与社会责任之间达到一个均衡？这不仅是虾米的教训，也是人们需要思考的议题。沉浸在精神角落里，可能会与大众隔绝，但走得太快，也会丢掉品味、责任和引导用户的那种精神力量。
再见虾米，那些美好的日子我会一直记在心里。
