随着人口红利的逐渐消失,增量市场逐渐疲软,移动互联网已进入了存量深耕的下半场。
据统计数据显示,中国平均互联网每日使用时长已经有312分钟,5个多小时,但用户数并未见涨,所以互联网流量的红利时代已经过去。
此外,中国互联网四巨头BBAT,百度、字节跳动(英文名ByteDance)、阿里巴巴、腾讯控制了整个中国互联网流量70%。
线上流量的存量经济拐点到来,对于互联网企业而言,流量变现的战场早已厮杀分明,接下来的规划自然是存量深耕。
趣头条新早已看到将来行业的变化,紧抓机遇提早布局入场,趁巨头还未重点布局新兴市场之时,已形成自己独特的优势。
9月7日,趣头条公布了 2021 年第二季度财报,财报显示,趣头条二季度营业收入 12 亿元,符合市场预期。整体用户 ARPU 值 ( 每用户平均收入 ) 实现同比增长 24.32%。
互联网发展到今天其人口红早已触达天花板,而不断的创新,是企业发展的内驱动力。趣头条不仅在内容创作上始终不忘初心,追求卓越。
为此,在上市后,趣头条在看似“坚固”的网络文学领域,以免费阅读模式,成功孵化出米读这一创新产品。2020年以来,米读又率先在免费阅读赛道跑通了从网文作品到微短剧、微短剧又反哺作者及作品的闭环,拓展了IP孵化的内容边界。
就在日前,趣头条创始人兼CEO谭思亮表示,趣头条将推动内部创新,为用户、社会、股东和员工创造更大价值。为此,趣头条将创新上升到公司战略,同时建立创新孵化机制,从组织、资金等方面支持内部创新,让更多的人和资源聚焦到创新创业上,营造自下而上的创业和创新氛围,增强公司创新的节奏。
此次趣头条将创新上升到公司战略,背后驱动力依然是加大内部创新力度,趣头条是一个典型的创业型公司,尽管已经上市,仍保持着简单、高速、直接的风格,而创新可以说是趣头条与生俱来的基因,此前就有米读这一成功试验。
毋庸置疑,互联网经济会由野蛮生长到深耕细作的阶段。未来,趣头条将对内部创新保持足够的耐心,坚持长期主义的心态,营造自下而上的创新创业氛围,增强公司创新的节奏和决心,使得公司能在创新这条路上越走越远,并希望通过创新,孵化真正获得用户青睐、具备长期价值的产品。
