飞象网讯（高靖宇/文）9月10日，魅族子品牌魅蓝宣布正式回归。时隔1269天，魅蓝再度重归手机江湖。
魅蓝曾经的高光时刻
魅族于2014年，推出了魅蓝产品线，主打年轻人性价比市场。在4G普及浪潮的助推下，魅蓝在千元机市场可谓一路狂奔。
2016年，魅蓝开启了机海模式，魅蓝Note 3、魅蓝3、魅蓝3S、魅蓝E、魅蓝U10、魅蓝U20……几乎月月有新机，靠着快速产品迭代，魅蓝销量迎来高速增长期，根据官方数据，魅蓝手机3年时间一共卖出了5000万台。而在魅族鼎盛时期的2015、2016两年，魅族整体销量都超过了2000万台，其中大部分是魅蓝贡献的。
然而，任何事物都有着两面性，魅蓝的低价策略就像一把双刃剑，既可以是“风口”中取胜的利器，也可能是“寒市”里自毁的武器。
消费者对于魅蓝快速迭代的“撞脸”产品开始显出疲态，加之主流厂商华为、OPPO、vivo重新加入千元机市场的争夺，魅族销量开始急转直下。
有数据显示，2017年魅族的出货量为1630万台，2018年魅族的出货量约800万台。
业绩的持续低迷和下滑，迫使黄章在2017年选择重新出山，并进行一系列变革。为解决魅族品牌存在的混乱状况，黄章对魅族已经进行了两次组织架构调整，旗下魅族、魅蓝分拆后又于2018年合并，魅蓝6T也成为了魅蓝的“收官之作”，此后魅蓝再也没推出过后续机型。
魅族为何此时重启魅蓝？
魅族此前砍掉“魅蓝”原本是要一心一意做高端市场，但事与愿违，魅族的高端之路走得并不顺。
自魅族17系列开始，魅族放弃了中低端市场，全面向高端市场进发，但整个市场的需求开始更加细分，功能差异化成为厂商产品定位的重要考量，尤其进入5G普及后，高端市场成为技术“硬”实力的较量，而魅族单纯依靠供应链整合很难突破头部厂商的“天花板”。
魅族也曾希望在高端产品的差异化上有所突破，今年推出的魅族18系列就打出了“三零手机”（零广告、零推送、零预装）的口号，但现实狠狠地给了魅族一巴掌，三零手机并没有成为打动消费者的亮点。因此，近期魅族官宣，魅族18系列会坚持三零政策，但后面推出的机型会加入广告。
显然，魅族已经意识到，高端市场没有“空中楼阁”，需要市场量的积累，有量供应链才有话语权，有量才能让更多消费者能够接触到品牌。
魅蓝还有机会吗？
随着增量市场逐渐消失，手机厂商开始博弈存量市场，“内卷”也就成为了手机行业的新常态。在内卷的背后，是整个行业在面对产品同质化所表现出来的焦虑，从折叠屏，到一亿像素摄像头，到百瓦快充，再到屏下摄像头，手机厂商原本想通过技术创新转向价值竞争，却不自觉地陷入更加内卷的状态。
根据Counterpoint的数据显示，2021年二季度中国的智能手机销量环比下降13%至7500万部，该季度的销量也同比下降了6%。业内人士指出，在今年市面上众多机型在配置、功能上都大幅升级的情况下，市场表现却比去年更为疲软，说明用户只会为他们的需求买单，单纯技术博弈只能加剧行业内卷。
在业内人士看来，消费者需求正由千人一面到千人千面，个性崛起带来个性化需求爆发，比如颜值、性价比、高品质、社交属性等等，多元化和垂直细分化已经成为必然趋势。
对于魅蓝而言，细分市场是机会，但要想站稳脚跟难度依然不小。
目前，中低端市场基本被头部厂商子品牌所占据，Redmi、realme、iQOO等品牌打得火热，每个价格段位都有数款产品厮杀，几乎没有给其它品牌留下一点的空间。如果没有供应链成本优势，很难做出高性价比机型与这些品牌竞争。
除此之外，还有产品技术优势、产品迭代速度等问题，这些都是回归之后的魅蓝所要面对的问题。
手机市场机会不多，魅蓝似乎还有另一手准备。据相关的报道显示，魅族早在今年的5月就开始进行大量的“魅蓝”商标申请注册，同时还开通了魅蓝电视、魅蓝平板电脑、魅蓝手表和魅蓝路由器等数个微博账户。
相比于已经饱和的手机市场，IoT还是一片有待开采的蓝海，魅族也寄希望于通过魅蓝在IoT领域开辟出新市场。不过，IoT需要强大的生态支撑，另外，该领域依然有华为、OV和小米等头部玩家竞争，魅蓝要为魅族打开局面，仍将面临诸多挑战。
