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《新闻联播》聚焦荣耀阿尔法旗舰店:从“看产品”到“玩AI”,重构AI消费体验

2025年10月15日 12:10  CCTIME飞象网  

飞象网讯(高靖宇/文)深圳湾万象城,多了一处 “能触摸未来的科技地标”—— 9 月 30 日,荣耀阿尔法全球旗舰店在此正式开业。这并非一次普通的门店扩张,而是荣耀自 2025 年 3 月巴塞罗那世界移动通信大会(MWC 2025)发布阿尔法战略后,首次将 “从 AI 终端制造商向全球领先 AI 终端生态公司” 的转型蓝图,从战略愿景落地为可触摸、可体验的实体场景。同时,AI也以 “看得见、可感知” 的方式走进大众生活,为行业提供了 AI 生态协同的新范本。

旗舰店成 AI 体验 “窗口”:从 “看产品” 到 “玩 AI” 的消费变革

不同于传统门店 “产品摆样 + 导购讲解” 的被动模式,荣耀阿尔法旗舰店通过三大功能分区,彻底重构了消费者与 AI 技术的互动关系,将 “AI 赋能生活” 的战略转化为 “进店即体验” 的具象场景,让消费者直观感受阿尔法战略的核心价值。

在AI 体验区,用户可沉浸式感受 “AI 赋能生活” 的细节:办公场景下,AI 原生手机与 AI PC设备无缝协同,文件拖拽、屏幕扩展无需繁琐设置;在三维虚拟空间体验区,消费者可通过VR设备“穿越“到未来生活;机器人互动区里,可爱的服务机器人能与游客产生互动;AI卡通头像生成区前,只需上传一张照片,短短几秒就能获得专属的卡通形象。而YOYO 体验区则聚焦智能服务,用户可亲身测试 YOYO “记住靠窗座位偏好”“自动规划行程” 的贴心服务。另外,门店内有超过200种 AI 相关电子消费品,依托最新的AI终端与沉浸式场景,让“有温度的科技”触手可及。

 

这种 “主动玩 AI” 的体验模式,在十一假日期间收获了市场的直接认可。假期期间,“首发经济”持续升温,荣耀阿尔法旗舰店内日均客流达4584人,进店率70%以上,全店的人均停留时长15分钟以上,远超普通门店水平。更值得关注的是,央视《新闻联播》《朝闻天下》《经济信息联播》等权威栏目对该店重点报道,将其视为 “AI + 首发经济” 拉动假日消费的新样本。

 

支撑这份 “体验热度” 的,还有荣耀背后的技术研发实力。据悉,荣耀西安电子产品研发中心通过自动化测试、仿生机械手等创新科技,将产品开发周期提升 30%,确保 AI 原生手机的迭代、三折叠投影仪的场景适配等技术成果,能快速落地到旗舰店,为 “首发经济” 提供坚实的技术后盾。

阿尔法战略 “实景落地”:从 “三步走” 规划到生态共创实践

“Alpha 作为古希腊字母的首字母,象征对卓越的追求,其形态与汉字‘人’字意蕴相通。” 在荣耀阿尔法全球旗舰店开业仪式上,荣耀 CEO 李健的致辞,精准点出了阿尔法战略的核心内核 ——“以人为本,科技与人文结合,最大限度释放人的潜能”。而此次旗舰店的开业,正是这一内核从 “战略构想” 到 “现实落地” 的关键一步。

回溯 2025 年 MWC 2025,李健首次发布荣耀阿尔法战略时,便提出了 “三步走” 的发展路径,旨在推动荣耀完成从 “终端厂商” 到 “生态公司” 的转型:第一步是AI 智能体时代,以 AI 原生手机为核心打开技术边界—— 如今,这一目标已通过 AI 原生手机的跨应用生态、AI PC2.0 的交互革新初步实现;第二步是物理 AI 时代,打破产业边界,让 AI 赋能更多终端形态,构建开放互联的智能世界 —— 旗舰店内丰富的生态伙伴产品、全场景解决方案,正是这一步的 “线下具象化”;第三步是AGI 时代,突破技术与人类潜能的边界,让 AI 成为与人类共生的智能体,深度融入社会运转 —— 这一长远愿景,也通过旗舰店的 “创意者工坊”“全球科技沙龙” 等规划,埋下了 “用户共创” 的种子。

 

李健在开业致辞中特别强调:“这不仅是荣耀阿尔法战略落地的里程碑,更是携手产业伙伴迈向未来 AI 智慧生活的新起点。” 他提到,旗舰店的定位远超 “销售场所”:它是消费者体验 AI 的窗口,让 “有温度的科技” 触手可及;是创意者灵感共创的舞台,通过定期举办用户创新工坊,让消费者与荣耀工程师一起定义 AI 生活方式;是伙伴开放共赢的平台,围绕生活场景提供一站式解决方案,打造开放繁荣的 AI 生态。这种 “三位一体” 的定位,恰好契合了阿尔法战略 “开放、共创、共享” 的核心原则。

结语:从“终端” 到 “生态”,荣耀书写 AI 产业协同新样本

荣耀阿尔法全球旗舰店的开业,看似是一次 “线下布局”,实则是 AI 产业生态协同的 “缩影”。从战略层面看,它将荣耀阿尔法战略的 “抽象理念” 转化为 “具象场景”,为行业提供了 “技术研发 + 伙伴协同 + 用户体验” 的完整闭环 ,这种模式不仅能加速 AI 技术的商业化落地,更能通过 “用户反馈 - 技术迭代 - 场景优化” 的循环,推动行业创新;从消费层面看,它打破了消费者与 AI 技术的 “距离感”,让普通用户从 “听说 AI” 变为 “使用 AI”“创造 AI”,这种 “沉浸式体验” 将进一步激活消费需求,为 “首发经济” 注入新动能。

对于荣耀而言,旗舰店的开业也是其 “从 AI 终端制造商向全球领先 AI 终端生态公司” 转型的关键一步。随着 AI 原生手机等核心产品在门店的 “实力亮相”,以及生态伙伴的深度参与,荣耀正逐步构建起 “硬件为基、生态为翼、用户为核”的竞争壁垒。而借助深圳湾的产业资源与华润的商业渠道,这种模式未来或可复制到更多城市,成为推动 AI 智慧生活走向大众的 “标准模板”。

编 辑:高靖宇
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