当今经济格局深度调整、数字化转型浪潮奔涌向前,个人与企业均面临着挑战。经济环境的波动使生存压力倍增,资源匮乏与闲置并存的矛盾愈发尖锐。个人创业者手握技术却难寻市场,企业坐拥产能却订单寥寥,小店空有场地却客流稀少。当个人与企业的资源不再固守一隅,而是自由流动、相互整合,合作共生便从理想照进现实。天九共享集团敏锐地捕捉到这一趋势,以“大共享”模式为基石,为民营企业搭建起资源共享的桥梁。
战略罗盘六城巡讲,赋能民企穿越周期
随着武汉站的圆满落幕,天九共享集团创始人卢俊卿《老板悄悄话之赢在下半场》巡回演讲完成了北京、深圳、长沙、温州、南宁、武汉六城的思想接力。这场纵贯京津冀、粤港澳、长江经济带的民企赋能行动,宛如一场及时雨,为身处复杂经济环境中的民营企业带来了战略指引。巡讲以“告别悲壮、拥抱从容”为主线,聚焦“健康革命、财富跃迁、传承觉醒”三大战略。武汉站作为收官站,紧扣“中部崛起”国家战略,聚焦智能制造、光谷科创等区域产业特色。卢俊卿指出,在长江经济带与中部崛起战略叠加背景下,武汉民企需打破“重制造轻创新”的传统思维,以“换赛道、换模式、换活法”三大策略拥抱数智化转型。针对华中地区普遍存在的家族企业传承难题,他引用数据呼吁楚商建立“战略传承”思维,以科学机制确保基业长青。
智慧处方三张良方,助力民企转型升级
卢俊卿在巡讲中为民企下半场开出了三张“发展处方”。第一张处方是“战略转型处方”。在数字化转型的大趋势下,企业必须从传统的“汗水换增长”模式转向“智慧创价值”模式。以钢之杰为例,通过低成本光伏业务开辟第二曲线,实现了企业的转型升级。第二张处方是“资源整合处方”。天九共享的大共享平台汇聚了超过550万注册用户,通过智能算法实现项目与资本、技术、市场的精准匹配,将创新项目落地周期缩短60%以上。创新企业可以根据自身发展需求,从平台的资源池中获取所需的资源支持,实现资源共享和合作交流。这种资源整合模式,让中小企业得以突破资源壁垒,在数字经济的蓝海中抢占先机。第三张处方是“代际传承处方”。面对家族企业传承难题,卢俊卿呼吁建立“战略传承”思维。
平台优势创新驱动,引领民企高质量发展
天九共享控股集团有限公司创始于1991年,是一个大数据驱动的企业家资源共享平台,业务遍及全球40多个城市。集团秉持“赋能商界,共享幸福”的使命,打造独角兽企业增长第二曲线,促进创新企业与传统企业共创、共享、共赢。
在当前经济形势下,天九共享集团通过六城巡讲和“大共享”平台,为民企提供了战略指引和资源支持。未来,天九共享集团将继续以开放姿态引领全球企业共赴共赢未来,让“大共享”的星火照亮更多商界征途。
