海辰储能的“溢价密码”：长时储能技术如何撬动全球高端市场

在全球能源转型的宏大棋局中，中国储能企业正以前所未有的速度和深度参与其中。然而，参与的方式与价值获取的层次，正在发生一场静默而深刻的分化。当一些企业仍在规模与成本的“红海”中鏖战时，另一些先行者已悄然开辟了新的战场——在那里，竞争的核心不再是单纯的价格，而是技术方案所带来的品牌溢价与生态话语权。

海辰储能，正是这样一位破局者。其近期向港交所的二次递表，不仅更新了高速成长的财务数据，更清晰地揭示了一条路径：通过长时储能这一硬核技术，成功打入全球高端市场，并实现了从“中国制造”到“全球方案”的价值兑现。

海辰储能的招股书，提供了一个观察这种价值分化的绝佳窗口。其财务数据清晰地揭示，凭借高价值的长时储能解决方案，公司在全球高端市场成功获得了显著的技术品牌溢价。这并非偶然的市场波动，而是其战略选择与产品价值在全球市场端的最直接反馈。

拆解其业务结构可以发现，海辰储能在海外市场聚焦于销售高集成度、定制化的储能系统解决方案，这类产品以其卓越的技术与经济性赢得了市场青睐。与之形成印证的是，其在国内市场则更侧重于基础电芯产品的供应。这一差异化的市场策略，如同一把标尺，度量出其长时储能解决方案在国际市场上所创造的独特价值。

溢价的根源，在于海辰储能精准地切中了全球能源转型进程中最迫切的痛点。随着风电、光伏等间歇性可再生能源在电网中的渗透率不断提升，电网对长时间、大容量、高稳定的储能需求急剧上升。4小时以上的长时储能，正从“锦上添花”的辅助服务，转变为支撑电网安全稳定运行的“压舱石”。行业预测，到2030年，长时储能将占据锂电储能出货量的40%。海辰储能自2022年起便超前布局这一赛道，将研发资源向此高度倾斜。

其推出的产品序列，清晰地指向了这一核心需求。从全球首发的587Ah电芯，到率先实现量产下线的千安时级（1175Ah）超大容量电芯（∞Cell 1175Ah），再到近期发布的、将储能时长推向新高度的1300Ah超大容量专用电芯，海辰储能持续聚焦于提升单电芯容量、延长循环寿命（部分产品超过11000次）、优化系统能效。这一切技术努力，最终都指向一个核心经济指标——降低储能的全生命周期度电成本（LCOS）。正如海辰储能创始人吴祖钰所言，公司的目标是推动储能进入“1毛钱时代”，实现“与风光同价”。这种直击本质价值的经济性追求，使其产品脱离了同质化的功率型竞争，在底层逻辑上重构了价值维度。

当手握这样的技术“利器”，海辰储能的全球化策略便显得自信而清晰：以长时储能这类解决根本性难题的硬核技术作为“敲门砖”，打开高端市场的大门，再通过提供高价值、定制化的系统解决方案来获取品牌溢价和客户忠诚度。其与欧洲领先的光储EPC公司Solarpro的合作，便是这一策略的完美注脚。双方新近签订的规模高达2GWh的储能系统供货协议，标志着合作进入了纵深阶段。根据协议，海辰将为东欧多个国家和地区的公用事业规模项目，提供搭载其明星产品∞Cell 1175Ah和587Ah电池的∞Power 6.25MWh电池储能系统。

这项合作的意义远超一笔大额订单。它意味着海辰储能的产品与技术，已经通过了欧洲严格的标准认证和复杂的电网需求考验，从“供应商”升级为值得信赖的“解决方案伙伴”。此前双方在东欧地区已成功合作多个里程碑项目，此次再度携手，不仅体现了欧洲高端客户对海辰技术实力与产品可靠性的深度认可，更彰显了其品牌影响力在全球储能产业链中的实质性提升。

然而，海辰储能的全球化，远不止于产品销售。更深层次的布局，在于制造与标准的本地化输出。其在美国得克萨斯州建成并投产的10GWh储能系统工厂，是一个具有象征意义的里程碑——这使其成为首家在美实现本土化生产的中国储能公司。这一举动，不仅是规避地缘政治风险、贴近终端市场的产能布局，更是其技术体系、制造工艺和管理标准的一次系统性出海。它标志着海辰储能正更深地融入甚至塑造全球能源产业链的核心环节，从“产品输出”迈向“产能与标准输出”。

这种全球化进阶的背后，是持续高强度研发投入所构筑的坚实底座。截至2025年6月，海辰储能全球专利申请已超过4300项，研发团队规模超过1000人。这种投入确保了其技术领先性的可持续。除了在长时锂电领域持续深耕，其在多元化技术路径上也积极卡位，例如2024年推出的循环寿命突破20000次的电力储能专用钠离子电池，旨在构建更经济、资源更安全的“锂钠协同”储能体系，为未来竞争储备关键筹码。

此刻，再回头审视其港交所的二次递表，便能理解其更深层的资本战略意图。此次递表，是更新财务数据以满足上市流程的常规步骤，但也正是在这份更新的招股书中，海辰储能向国际资本市场完整展示了其“技术驱动—全球溢价—生态布局”的良性循环和成长逻辑。根据招股书，其IPO募资用途之一，正是用于在香港设立国际研发中心，并搭建全球销售与服务网络。这勾勒出一幅清晰的蓝图：以资本市场为助推器，进一步完善其以中国为创新策源地、辐射并深耕全球主要能源市场的运营网络。

海辰储能的实践，为“新质生产力”的全球化提供了一个生动的样本。它表明，中国企业的出海，可以超越单纯的成本优势与规模扩张，通过底层技术创新切入高附加值环节，在全球市场兑现品牌溢价。其覆盖全球超过20个国家和地区的客户网络，从大型电力集团到储能集成商，多元化的高端客户结构不仅增强了经营的抗风险能力，其严苛多样的需求也持续反哺和锤炼着海辰的技术与产品迭代，形成了“市场驱动技术，技术引领市场”的飞轮效应。

从某种意义上说，海辰储能的港股上市之旅，与其全球化价值兑现之路，是同频共振的。两者共同指向一个目标：在全球能源规则重塑的关键时期，让一家中国科技企业凭借硬实力，不仅成为市场的参与者，更成为价值的定义者和生态的共建者。这条路或许挑战更多，但正如其海外毛利率所揭示的，这条路上的风景与回报，也截然不同。