现场揭秘产融结合新范式:MBM移动课堂走进东方富海
作为香港中文大学(深圳)管理学理学硕士 MBM项目“产教融合”的重要实践,《投资决策与行为金融》课程以“移动课堂”的形式,走进国内顶尖创投机构——深圳市东方富海投资管理股份有限公司(简称“东方富海”),在真实的投资场景中开展了一堂深度融合理论与实践的教学活动。
东方富海董事长、创始合伙人陈玮教授以及深圳市艾比森光电股份有限公司(简称“艾比森”)董事长丁彦辉先生联袂授课,通过投资人与企业家的双重视角,为同学们呈现了一场紧扣课程内核的思想盛宴。
这场产业与资本对话,不仅让同学们身临其境、看到了方法与路径,更看到了信念与责任的力量:如何让经验沉淀为组织能力?如何用管理成就长期发展?如何以产业的眼光看待资本、让资源汇入价值的河道?一次课堂,搭起了知行之间的桥梁,照见了“以产业为底、以资本为势”的共同方向。


以产业为锚:
在实际场景中理解投资逻辑

当天上午,陈玮教授以《科创时代下的创业、创新与创投》为题,从宏观趋势、行业结构到技术路线层层展开,搭建出面向产业场景的投资分析框架。通过对工业革命至人工智能时代的技术演进梳理,陈玮教授不仅指出了人工智能与基因编辑的"双轮驱动"趋势,更从产业维度解析了这些技术将如何重构价值链、重塑竞争格局。这种基于产业演进规律的洞察,正是资本深度理解产业、把握投资节奏的关键。

在分析中国经济转型时,陈玮教授引导同学们从产业视角审视人工智能、半导体、生物医药等赛道。他强调,资本要真正懂产业,就必须把握不同产业的特有规律——既要看到长期的技术逻辑,也要理解短期的周期节律,更要洞察政策环境对产业发展的影响边界。
陈玮教授特别强调了行为金融学在投资决策中的实践价值。他通过丰富的案例,以行为金融的视角拆解过度自信、从众心理等常见偏差,给出在波动环境中保持理性的实操方法:投资不仅看报表与指标,更看价值链位置、技术替代路径、应用场景与政策边界。
以管理为径:
把资本化为可持续的能力
下午的分享则从投资人视角转向企业家视角。艾比森董事长丁彦辉先生从企业实践角度展开,以《资本赋能企业成长:艾比森25年的实践与思考》为题,将艾比森25年的发展历程,化作一堂生动的资本运用实战课。他从企业经营的底层逻辑出发,阐释了如何将资本系统性地转化为组织能力和可持续竞争力。

“资本是助推器,但不是目的。”丁彦辉先生的这句话,道出了资本运用的本质。在他的讲述中,同学们看到了资本如何在不同阶段扮演不同角色——从“救急的活水”到“发展的引擎”,最终成为“价值的放大器”,推动企业完成从生存到发展再到引领的阶梯式跃升。
这背后指向同一个底层要义:把资本转译为组织能力与经营系统。以战略清晰为方向、以机制设计为抓手、以数据与流程为驱动、以风控与合规为边界,企业才能在产业周期中保持韧性,在增长与治理之间取得平衡。
从同频到共创:
把理念落在方法与里程碑上
这次移动课堂不止于“所见所闻”,更在于形成可被共用和复用的方法:
● 对资本方而言,以产业结构与技术路线为起点,做好“投前研究—投后赋能”的闭环,以阶段性里程碑(技术节点、商业验证、现金流阈值)组织资源,避免单一的结果主义。
● 对创业者而言,以组织与经营为主线,将资本落到战略、人才、流程、数字化与风控的具体机制上,以数据复盘承接迭代,减少单点依赖与短期冒进。当双方在“方向、边界、节奏、协同”上达成共识时,产融结合就不仅是口号,而是可被执行与检验的共同工程。
在活动尾声,东方富海副总裁、合伙人黄静女士的总结,为这场移动课堂划上圆满句点:将课堂照进真实商业场景,让“产—融—教”的价值彼此点亮。
期待同学们将今日所学与理论相互印证,在“产业—资本—管理”的循环中持续精进——以管理成就长期,以产业校准资本,让创业者更懂管理,让资本更懂产业。
MBMers感言
白杨 2024级MBMer
东方富海董事长陈玮教授讲了自己在36岁“高龄”抱着试一试的态度闯深圳,并成功进入深创投开启的投资职业生涯。课程中讲到四次技术革命的时间和每次代表企业的新估值逻辑带来的市值新高度,并提出“人工智能就是本世纪最伟大的科技创新,也是最大的投资机会”,从央行等政策性机构支持东方富海发行低利率的科技创新债券也可见政府对科创产业的支持决心。
艾比森董事长丁彦辉先生讲到自己偶然由中东接到的订单,发现海外商机,从而走出了以海外市场为主的发展路线。有两点最打动我,一是求真务实的企业文化:不做假账,不对客户虚假宣传;二是数字化战略的远见:在多年前就布局业务流程化、数字化、自动化,从而能够轻松地管理企业,解放自己。
许茂 2024级MBMer
本次移动课堂的亮点和干货可谓满满,通过走入行业头部私募股权投资机构,沉浸式参观访问真实场景,并就地与基金创始人和决策者、被投并完成上市的企业家面对面深度交流,将此前只存在书本上的商业理论以真实商业案例、具有时代特征的企业治理经验与感悟相结合,让我们更加具象化地理解“让创业者更懂管理,让资本更懂产业”。
我们更是踩在行业前辈的肩膀上,共同学习和思考科创时代下的投资逻辑与趋势、企业从初创到成长再到实现社会价值,视角前瞻、细节鲜活、场景真实。这次活动无论对参与者的专业能力和个人成长都有巨大的裨益。
谢英 2024级MBMer
这场《投资决策与行为金融》移动课堂,完美践行"让创业者更懂管理,让资本更懂产业"的理念。不同于传统参访,课程内容既有陈玮教授对人工智能、生物医药等前沿赛道的投资逻辑剖析,又有丁彦辉先生分享艾比森25年穿越周期的管理智慧与资本实践,从产业洞察到实战案例,从理论落地到经验分享,层层递进,干货十足。
我深刻体会到,投资决策从不是抽象公式或大佬专属,而是像陈玮教授所展现的那样,需要基于对产业趋势的深度洞察;企业成长也不仅靠资本驱动,更需要如丁彦辉先生所践行的那般,依靠扎实的管理内功与清晰的战略定力。这场课堂让知识落地,让资源链接,为我们的"知行合一"之路添砖加瓦!
张硕 2024级MBMer
悲观者正确,而乐观者前行。审慎与理性的“悲观”,是确保投资的B面,也是“正确”的坚实根基,我过去长期从事风控工作,更熟悉投资的B面。而周末这堂课上,陈玮教授展现的,则是投资的A面——驱动投资者永远“前行”的乐观、积极与想象力。
陈教授敢于对硬科技、对人类的未来做出最狂野的想象,洞察到“十五五”规划将“科技自立自强” 置于核心战略高度,并前瞻性地布局人工智能等未来产业。东方富海发行首单民营创投科创债,将资金精准投向AI与硬科技领域,正是以热忱的行动呼应这份乐观,这令刚刚转型投资岗位的我备受鼓舞。
而丁彦辉先生分享的艾比森成长历程,则让我们看到了资本如何在实体经济中落地生根——从危机时刻的资金引入,到技术研发的持续投入,再到上市后的治理优化,完整呈现了产业与资本相互成就的生动图景。
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