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MBM课堂掠影 | 中美博弈与“全球化2.0”:企业如何破局新规则重构?

2025年5月21日 11:28  CCTIME飞象网  

中美博弈与“全球化2.0”:企业如何破局新规则重构?

当下,全球化面临深度重构、产业链加速分裂;从长远来看,国家间的博弈正在延伸至产业链安全、技术标准与金融主权等深水区。

近日,在香港中文大学(深圳)管理学理学硕士MBM课堂中,顾清扬教授以“中美博弈下的全球化重构与企业战略启示”为主题,深度剖析国际经贸秩序的演变逻辑,并为中国企业应对“半球化”挑战、构建兼容双系统的全球战略,提供思辨框架与实践路径。

1、全球化未终结游戏规则已然改写

“全球化没有终结,但游戏规则需要重写——谁先掌握新规则话语权,谁就能定义下个时代。”顾教授直指当前国际格局的本质变化,他表示,新一轮全球化的特征不再是效率优先,而是安全韧性优先。

目前财富重心“南移”叠加WTO架构边缘化,使“全球南方”话语权持续上升。顾教授指出,中国企业需重新评估全球布局策略,构建“双系统兼容能力”——既要满足发达国家合规要求,也需深耕“全球南方”国家增量市场。

在这一背景下,2018年以来,中国企业以“绕道出口”、“东南亚转口”、“墨西哥落地”等方式应对挑战,并推动全球供应链格局发生实质性变化:

■区域化枢纽崛起:越南、印尼、墨西哥等近岸外包国家成为新型产能承接地;

■出口结构转型:传统消费品出口比重下降,中间品与工业设备占比大幅上升;

■产业链双向布局:主动推行中国版“China+1战略”,以全球化视角重构自身出海路径。

2、地缘政治风险外溢企业需构建系统性对冲机制

地缘政治因素已成企业最大不确定性来源,企业不得不面对税收、环保、数据流通等多重挑战。

顾教授强调,企业需构建多层次韧性体系,确保在突发冲击中稳定运行。在风险应对方面,他提出三条路径:

■供应链韧性建设:从“零库存”转向“区域备份+安全库存”;

■技术合规与突破:构建跨境数据合规机制、适配ESG标准,以“合规即竞争力”理念迎战非关税壁垒;

■中立市场拓展:中东、非洲、东盟成为风险对冲的新兴安全带,拓宽全球布局的回旋空间。

3、科技双轨战略从“孤岛突破”走向“系统演化”

在产业升级层面,顾教授强调“科技不能成为孤岛,必须形成链式外溢”。他以“0到1”和“1到N”划分中国科技战略的双轨路径:

0→1:底层突破

聚焦芯片、操作系统、量子通信等关键技术,通过国家实验室与头部企业合力攻坚。

1→N:生态扩散

以大企业为核心,开放技术接口、带动上下游转型。

顾教授指出,要警惕创新孤岛现象,推动技术外溢通道建设,使高科技成果真正服务于更广泛的中小企业群体。

4、战略突围的关键市场与制度的双重重构

在全球化结构性裂变下,中国企业的“走出去”战略不再只是市场扩张,更是制度能力的延伸。顾教授指出:

■“双系统兼容”是基础:既要满足发达国家对合规、环保、审计的复杂要求,也要在RCEP、金砖等新兴机制中把握南南合作机遇;

■“双循环深化”是趋势:强化内需市场培育、提升本地供应链自足率,在中东、非洲、拉美构建多元市场矩阵;

■“政策转译能力”是核心竞争力:善于解读并利用“一带一路”、RCEP等政策窗口,把政策红利转化为产业突破;

在本次分享中,顾清扬教授通过详实的数据、丰富的案例与深刻的洞见,为大家梳理了全球化转型的底层逻辑与趋势演进。

在新范式下,中国企业的国际化之路既是挑战更是重塑的机会。从“出口导向”转向“规则导向”,从“低成本制造”转向“价值链协同”,唯有把握规则重构的先机,方能在全球新秩序中稳中求进、以变应变。

MBMers感言

2024级MBMer 林磊:

顾清扬教授关于新加坡创新发展的介绍,展现了其作为全球枢纽的独特智慧。新加坡虽小,却以 “全球连接者” 定位构建高效经济生态。其中“海外产业园” 模式将本土治理经验与跨国资本融合,实现空间拓展与动能获取。企业依托国际枢纽地位,在数字基建等领域差异化突围。结合中国与东盟合作,教授揭示新加坡经验普适性:以制度创新激活要素,用生态思维塑优势,为后发经济体提供范式参考,洞见深刻且具有启发意义。

2024级MBMer 欧阳佳美:

在中美经贸紧张背景下,顾教授关于东盟投资的讲座,让我重新思考 “投资逻辑本土化”。东盟外资中金融服务占比超 60%、制造业仅 30%,但各国处于工业化阶段,过度追 “轻资产” 投资易陷 “发展陷阱”。可持续策略需扎根当地发展阶段,将我国资金技术与东盟城镇化、产业升级需求融合。这启示我们,投资东盟不能只看短期利益,要立足长远,双向奔赴,方能打开市场,避免浮于表面的 “沙上建楼”。

2024级MBMer 张怡敏:

顾清扬教授课程幽默且有深度。他指出中国企业出海需 “两手抓”,深化国内发展同时布局海外,警惕珠三角产业空心化。东盟虽挑战多,但潜力大,是市场蓝海。新加坡 “中国 + 1” 战略及文化软实力提升要点睛,ESG 成企业发展分水岭。课程启发我们在企业出海与市场拓展中,要兼具国际视野与本土洞察,在复杂环境中找准方向,应对 “人生大考”。

2024级MBMer 谢英:

聆听顾教授《中国企业国际化新趋势与东盟投资新机遇》,收获颇丰。教授剖析企业 “走出去” 趋势,解读东盟潜力与挑战,既肯定其作为增长新引擎的地位,也指出部分国家治理问题。谈及新加坡,其政治稳定、法律透明、金融高效等优势,使其成为中国企业出海枢纽,科技创新与人才储备亦助力企业融全球市场。课程让我明白,国际商业环境多变,需精准把握趋势、灵活应对,方能在国际化浪潮中前行。

  MBM2026级第一批次招生进行中!

  申请截止;2025年6月19日(星期四)

  笔试时间;2025年6月28日(星期六)

*具体面试时间及安排请以MBM项目官方邮件通知为准

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编 辑:T01
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