曾几何时，家政体验犹如“拆盲盒”般充满着随机性：服务者鱼龙混杂、服务标准参差不齐、售后服务难以保障……这让很多消费者在选择的同时，亦需做好随时“踩雷”的心理准备。
十年间，变化悄然发生。今天，用户不仅可以通过平台选择心仪的服务、了解服务标准和细则，还可以看到服务人员的详细档案、资质认证和用户评价，并实时追踪服务进度。从预约、服务到售后，整个过程透明化、数字化，让家政体验从过去的“操心劳力”转变为如今的“轻松享受”。
从“混乱”到“有序”，从“将就用人”到“放心托付”，这场行业变革，是轻喜到家等企业十年磨一剑的创新与坚守所带来的结果。
以高质量发展为导向，全国领先的家政品牌轻喜到家构建起了“双平台一教育”的创新模式，成功打造了家政服务的生态闭环，与一众企业推动行业从粗放式发展迈向专业化、职业化与数字化的新阶段。
在传统的中介制模式下，用户的需求是流动的，服务者亦是流动的。这种双重的流动性不仅导致服务质量难以保障，更让从业人员缺乏职业归属感和成长空间。轻喜到家深刻意识到，要打破这种困境，必须建立以人为核心的正向循环机制——通过对服务者和用户的双重关注，构建可持续发展的服务生态。
为此，轻喜到家创新性地打造“双平台一教育”的产业战略生态布局：
轻喜到家平台作为连接家庭与服务者的重要桥梁，既为用户提供标准化、高品质的家政服务，也是从业人员实现职业成长的坚实后盾。通过直营员工制的创新模式，轻喜到家将标准化融入服务的每一个过程，确保了服务过程的可控性与安全性，让员工既掌握高水平服务技能，又获得清晰的职业发展路径，实现了用户体验与员工成长的“双赢”。
单多多平台以“互联网+职业服务模式”赋能行业，为技术性人才提供高效就业供需匹配、就业指导、职业技能培训等全生命周期职业发展服务，为家政企业和从业人员提供数字化工具和资源支持。
轻喜职业技能学校则以推动家政行业职业化为使命，以独创的场景化教学模式，对员工进行专业培训及技能考核，员工需要合格结业后才可上岗接单。
这种闭环生态的构建，真正实现了从人才培养到服务交付的全链条打通，形成了“教育赋能人才、人才支撑服务、服务反哺教育”的良性循环，也为轻喜到家行稳致远奠定了三大核心支柱：全自营模式确保服务质量的可控性与一致性，标准化服务体系保障从培训到上门的每一处细节，职业化教育则为行业持续输送高素质人才。三者互为支撑，共同铸就了高品质、可信赖的家庭服务底气，成为推动家庭服务转型升级的关键引擎。
在这一创新模式下，轻喜到家已累计服务超1000万家庭，并向社会输送150000+专业的到家服务人员，以实际行动重塑用户家政体验，为行业注入高质量发展活力。
十年砥砺，不改初心。以“双平台一教育”模式为基石，轻喜到家将持续聚焦服务品质与劳动者成长，以系统化赋能与数字化创新，推动家庭服务行业向更规范、更专业、更可持续的未来迈进，助力更多劳动者实现个人价值，为中国家庭创造更高品质的生活体验。
