飞象原创（高靖宇/文）智能手机行业的黄金时代正在远去。
全球智能手机市场出货量连续五年在12亿部左右徘徊不前，而中国市场的换机周期更是延长至33个月以上。当硬件创新进入瓶颈期，系统体验趋于同质化，手机厂商不得不面对一个残酷现实：主营业务的天花板已经触手可及。
在这场行业集体焦虑中，一场规模空前的跨界突围正在上演。
继苹果2024年推出Vision Pro MR头显后，vivo近日宣布推出旗下首款MR头显vivo Vision探索版，小米则推出首款AI眼镜，华为、OPPO也已涉足AR、AI眼镜。不只是这些“上头”设备，华为、小米投入造车浪潮，荣耀转身进军机器人领域。
这些看似分散的赛道尝试，实则指向同一个战略目标——寻找手机业务之外的“第二增长曲线”。这场跨界战争的胜负，很可能决定未来十年科技行业的格局重塑。
手机厂商集体“上头”
行业普遍认为，智能手机之后的下一个主流计算平台将是AR/VR/MR设备，包括苹果、华为、OPPO、小米等头部厂商均已入场。8月21日，vivo发布首款面向混合现实（MR）领域的头显设备vivo Vision，标志着其从智能手机生态向MR领域的战略延伸。
在vivo看来，MR是连接物理世界和数字世界的桥梁，它将重新定义人的感知和连接，成为体验世界的新形态计算平台。从长远看，可作为机器人的眼睛和大脑，攻克家庭场景下的“感知—决策”难题。
如果只是“追逐风口的尝试”，亦或“紧跟苹果”，MR也许不是最佳选择，苹果Vision Pro就是前车之鉴，苹果Vision Pro一度引发抢购热潮，但因售价高、生态匮乏，销量遇冷，这款头显在美国的出货量远不足100万台。
针对MR现状，vivo的打法更为务实，一方面，vivo Vision在减轻负重感、做好穿戴体验；另一方面，构建丰富应用场景，有足够强的生态支撑硬件体验。
“vivo要在两到三年之内提供给用户达到黄金标准的头显产品。”vivo执行副总裁、首席运营官、vivo中央研究院院长胡柏山表示，有了好的硬件基础，整个生态就会形成正向循环，内容生态也会好起来，又吸引更多用户购买硬件，整个产业就起来了。
与MR重投入相比，轻量化的AI眼镜或AR眼镜，对于手机厂商来说更容易入手。此类产品与手机的协同性更强，可以作为手机显示和交互的延伸。
6月26日，在小米“人车家全生态发布会”上，小米集团董事长兼CEO雷军发布小米首款AI眼镜，起售价1999元。雷军表示，小米AI眼镜是“随身的AI入口”。这款机身40克的AI眼镜除了支持拍摄、视频通话、直播、耳机、语音问答导航外，也具备扫码支付等功能。
智能眼镜高速增长的市场潜力吸引了手机厂商争相布局，目前已有华为、小米、OPPO相继推出了智能眼镜产品。不过，智能眼镜普及之路并非坦途，业内人士指出，目前智能眼镜交互功能与手机差距明显，成为主流入口至少还需要5到10年发展与积淀。
跨界战略的底层商业逻辑
手机厂商的跨界并非盲目扩张，而是基于自身技术积累与市场趋势的理性选择。
从技术层面看，智能手机作为高度集成的硬件产品，其研发过程中积累的芯片设计、电池管理、散热技术、影像算法等能力，具备向其他智能设备迁移的可能性。华为余承东曾直言：“智能汽车的本质，就是带四个轮子的智能终端。”这句话虽显夸张，却道出了技术复用背后的商业逻辑。
手机厂商并非盲目跨界，而是聚焦自己的“能力圈”，做自己擅长的事。例如，AI、影像、场景理解是vivo的核心能力，选择进入MR赛道，可以确保有长期稳定的技术研发支持。
荣耀选择进军机器人领域，看似跨度更大，实则技术相关性与没有偏离自己的“能力圈”。荣耀在AI领域的长期积累为机器人研发提供了坚实基础，其自研的AI大模型已应用于Magic系列手机。而这些AI技术也可迁移至机器人领域，机器人所需的计算机视觉、语音交互、运动控制等技术，与智能手机研发存在大量重叠，更适合作为跨界初期的试水方向。
市场层面，这些跨界领域都处于爆发前夜。新能源汽车在中国市场的渗透率已突破44.3%，人形机器人行业预计到2028年将形成千亿美元市场规模，而AR/MR和AI眼镜设备有望“像手机一样，成为下一代超级终端”，行业风口正在到来。
业内人士指出，第二曲线的寻找不是战略选择题，而是生存必答题。成功跨界的手机厂商将重塑科技行业的格局，而失败者可能逐渐边缘化。无论结局如何，一场深刻的行业变革已经不可避免。
