近日，由百瑞纪集团运营的濠享家·窝趣轻社区项目在南通市崇川区取得显著成效——仅用四个月时间，该项目便实现从零入住到全面满租，成为存量资产高效运营的又一标杆。这一成功案例凸显了百瑞纪在存量资产改造与精细化运营方面的专业能力，也为国有闲置资产盘活提供了可复制的合作范式。
濠享家·窝趣轻社区前身为长期闲置的国有资产“园林佳苑”，面临区位偏僻、配套不足等多重困境。百瑞纪集团依托全链条运营服务体系，从项目调研、产品设计、工程改造到后期运营，实施系统性焕新。团队通过精准客群定位、文化价值重塑和服务升级，有效将项目劣势转化为差异化优势，吸引了医护人员、高校学生等稳定租住群体。
在运营过程中，百瑞纪展现出高度的市场敏锐度和用户思维能力。针对项目交通与商业配套短板，企业积极整合美团单车、优点出行等第三方资源，增设共享单车停放点、实时公交系统和充电桩，并推动周边商业实现线上下单与配送服务。此外，还推出“管理者同住”制度、24小时管家服务及定制化租赁方案，显著提升租户体验和社区凝聚力。
该项目由南通市崇川国有资产运营有限公司与百瑞纪集团合作推进，既发挥了国企的资产和政策优势，也借助了百瑞纪作为专业市场化运营机构的灵活机制和创新能力，形成“国企把控+市场运营”的高效协同模式。
百瑞纪通过该项目再次验证其以运营赋能资产价值的核心能力，不仅实现了国有资产的保值增值和快速去化，也为城市存量更新和人才安居工程提供了新路径。目前，濠享家·窝趣轻社区已成为南通市人才公寓建设与存量改造的典型范例，受到政府、媒体与市场的多方关注。
