在消费需求日益细分的市场环境下，海底捞通过差异化开店策略，以精准的场景创新和个性化服务开辟全新消费赛道。从高端体验到地域适配，从家庭场景到夜间经济，海底捞正以多元店型构建覆盖全时段、全人群的餐饮生态。
高端化破局：臻选店定义精致餐饮新标准
今年7月，海底捞全国首家臻选店在北京汉威大厦试营业，标志着其正式进军高端火锅市场。该店主打粤式海鲜火锅，食材严选澳洲龙虾、帝王蟹等高端食材，锅底采用慢熬工艺。门店设计融合茶室与调酒区，配备专业侍茶师团队，服务流程参照米其林餐厅标准。试营业期间采用限量预订模式打磨体验，晚市几乎满座。
地域化深耕：拉萨首店激活高原消费潜力
今年8月，海底捞西藏首店落地拉萨天海国际广场，成为当地“首店经济”标杆。门店巧妙融入藏式雕花门、民族挂画等元素，等位区安排特色歌舞表演，并贴心提供氧气瓶等高原服务。为适配本地需求，门店设置鲜切明档供应牦牛肉，试营业首日即现排队盛况，还有身着藏族服饰的员工翩翩舞姿吸引顾客的目光。该店不仅丰富拉萨旅游餐饮选择，更验证了海底捞区域化运营能力。
场景化延伸：主题店满足细分需求
在核心店型之外，海底捞通过主题店深化场景覆盖。例如，海底捞深圳亲子主题店全面升级，打造多龄段游乐园玩耍区，专业人员托管，满足从0岁到18岁不同需求；推出固定互动表演（巡场舞蹈/魔术/变脸），同时承接生日聚会/毕业聚会等；海底捞夜宵主题店则化身“深夜食堂”，引入DJ台、霓虹灯带与鸡尾酒系列，夜宵时段客流增长15%。此外，西安包间店主打纯包间设计，配备独立茶桌与投影设备；企业店通过可升降隔板满足团队聚餐需求。这些创新店型共同构成海底捞“全时段、全人群、全场景”战略版图。
在火锅市场增速放缓、客单价下滑的行业背景下，海底捞以场景革命打破同质化困局，为餐饮行业转型升级提供创新范本。
