贵港工程建设部：清心护工程 廉洁守初心 全方位织密工程领域廉洁防护网

2026年上半年，工程建设部紧扣“清心护工程，廉洁守初心”专项行动，聚焦工程款结算、现场验收、款项支付、考核打分等高风险环节，以嵌入式廉洁风险防控“456”体系为抓手，分层分类开展精准化廉洁教育，全方位筑牢工程领域拒腐防变思想根基。

一是线上线下双向发力，做实案例警示教育。依托“三会一课”、廉洁宣传月、专项工作宣贯会等载体，扎实开展纪法学习教育。组织部门员工、项目经理以及施工、监理、设计合作方人员集中学习工程领域违纪典型案例，观看警示教育片；结合建党105周年廉政教育主题党日，赴党校廉洁教育基地开展沉浸式现场教学，学习国企系统违纪违法案例，围绕工程量虚核、物资退库管理漏洞等工程高发廉洁风险开展剖析研讨，用真实案例敲响纪律警钟，实现关键岗位人员、合作单位负责人警示教育全覆盖。

二是动态迭代风险台账，推动教育防控靶向落地。对照区公司2026版风险防控矩阵，结合巡视巡察、审计监督发现问题，动态修订部门廉洁风险台账，对风险点进行删减优化，实行A、B、C三级分级管控。针对考核打分、工程量确认、验收付款等重大风险点细化防控举措，常态化开展项目流程穿行测试、风险专题研判，把风险点位转化为廉洁教育重点内容，做到风险在哪里，教育就跟进到哪里，实现廉洁教育与业务风险精准对接。

三是内外双向签订承诺，抓实合作伙伴延伸教育。组织部门关键岗位员工全覆盖开展谈心谈话，全员签订廉洁从业承诺书。面向24家合作单位发放廉洁从业告知书，同步签订廉洁从业承诺书及项目廉洁协议，明确纪律红线与违约处置要求。借助月度项目会议开展合作方专题廉洁宣讲，重点警示利益输送、虚报工程量、“靠企吃企”等围猎风险，构建亲而有度、清而有为的内外协同廉洁合作生态圈。

四是深化数智赋能应用，强化科技助廉源头防范。把廉洁管控规则嵌入PMS平台、数字监理、自研物资管理小程序，在工程付款、转资、物资退库等关键节点设置系统硬约束。借助数字员工开展业务数据常态化稽核，对超预算、物资失衡、结算逾期等异常情况自动预警；隐蔽工程影像全部线上存档，减少人为自由裁量空间，以数字化手段把廉洁教育成效转化为刚性技术防控能力。

下一步，部门将持续深化精准廉洁教育，重点补齐小额零星工程监督教育薄弱环节，常态化开展联合监督、案例复盘和警示教育，推动廉洁教育、风险防控、数字化管控深度融合，全力打造权责清晰、风险可控的阳光廉洁工程。