2月20日，根据《互联网信息服务深度合成管理规定》，国家互联网信息办公室公布最新一批深度合成服务算法备案清单，猎户星空大模型成功通过算法备案。距其推出猎户星空大模型Orion-14B仅过去一个月，距其All in AI已近8年。
过去一年多猎户星空的表现，跟猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛提到的创新：找到不同的路，以更少的投入换取更大的产出的理念颇为契合。2023年，猎户星空战略升级，发布基于大模型技术的深度应用“聚言”，并将“聚言+机器人”作为第二增长曲线。将大模型技术，赋能自身机器人业务的同时，为行业客户提供定制化的AI大模型咨询服务，帮助企业提升运营效率，确保企业在竞争中保持领先地位。
“如果不把大模型做好，发动机就有天然缺陷，怎么能做出好的机器人!”谈及大模型和机器人在猎户星空的权重，傅盛接受采访时表示，服务机器人是个新领域，必须是硬件、软件、人工智能三者的结合，缺一不可。大模型和机器人不是对立的，前者是后者的发动机。大语言模型赋予了机器人深度“理解”的能力，使得它真正能够做到讲解、陪伴。
理解语言对于计算机而言很难，对于人类来说习以为常。攻克语义理解的ChatGPT出现后，业内普遍认为通用人工智能时代即将到来，无数创业者重新站在同一起跑线上。
傅盛曾总结，大模型创业机会存在四个层次：第一层是角逐千亿大模型，第二层是开发行业垂直大模型，第三层是开发大模型应用，第四层是应用大模型。难度向下逐层递减，机会却逐层增大。未来超越OpenAI的机会将来自AI应用创业公司，“数字老板”将成为成功企业的标配，实现全流程、全数据化的AI赋能是成为“数字老板”，完成流程重构的关键所在。
他不相信哪个技术会是一家公司的核心壁垒，只有整个应用和技术之间循环，飞轮才能转得更快。谁能够真正比对手更快速迭代，谁就可能有更多的成功。“企业的本质就是拼效率，经营效率、决策效率都很关键。聚言做的就是从运营效率着手提高决策效率。”
在傅盛的观察里，其一，AI的推理能力跟人比尚有差距，但大量阅读与整合的能力比人强。基于此，演化出效率提升的几方面。比如，云资产在很多中型以上公司都是很复杂的体系，专业的人工作起来很累，聚言的云资产助手可以帮助优化云方面的工作效率与成本。
其二，员工的价值和潜力，往往容易被公司忽略。而AI能读取自然语言，将每个员工的工作情况汇总，展现个人努力的同时快速纠正工作偏差，利于员工更好地职务晋升与培养辅导。
其三，基于数据本身，公司还可以做一系列转型、提效、决策分析。比如，根据销售数据过程管理和销售日常动作，能够知道下季度销售冠军是谁，这在以前很难做到。
