风雪压身 荣耀以“变”破局

飞象网讯（高靖宇/文）当下的手机市场，正遭遇内存涨价、原材料成本攀升的双重冲击，行业空间持续下行，寒意尽显。

在3月10日国内 Magic V6 发布后的媒体专访中，荣耀 CEO 李健一句 “风雪压我两三年，我笑风雪轻如棉”，道尽了这家企业面对行业寒冬的从容与底气。

“任何一个企业，都必须具备穿越困难周期的能力”，在李健看来，“无风云，不彩虹；无曲折，不荣耀”，荣耀的名字本身，就意味着要在困难的历练中成长。也正是在这样的行业背景下，“变” 成为荣耀发展的核心关键词，更是其 “敢想、敢干、敢不同” 精神内核的最好诠释。这场由内而外的变革，是荣耀对时代与行业趋势的精准回应。

“用户+技术”双轮驱动的“新荣耀”

荣耀的变革从不是无的放矢，其背后有着清晰的双轮驱动力：用户驱动与技术驱动，而这两大驱动力，也成为荣耀 AHI 理念破局、阿尔法战略向纵深推进的核心支撑。在李健看来，终端行业的创新从来不是企业的 “独角戏”，用户侧的共创才是灵感的重要来源。

如今的荣耀不再是单纯的产品制造者，而是学会了 “听劝”，深入不同使用场景与用户沟通，从游戏人群到年轻大学生，从高端商务人士到家庭用户，挖掘真实的需求痛点。

去年 WIN 系列的爆红正是最好的印证，这款精准洞察游戏人群需求的产品，不仅拿下了游戏用户的认可，更成功触达男大学生群体，成为荣耀年轻化布局的关键一步。

荣耀 CMO 关海涛透露，4000 元以上高端机市场中 18-35 岁人群已近 1 亿，其中 18-25 岁群体增长最快，为此荣耀不仅将营销阵地转向小红书、抖音等年轻人聚集的平台，更计划打造全球最大的 MCN 公司，让年轻的创意与年轻的市场同频共振。

技术驱动，则是荣耀变革的底层底气，而 Alpha 实验室与持续的技术深耕，成为这份底气的来源。荣耀硬件工程部总裁刘洋表示，研发的深度和广度、系统集成能力、创新机制和文化，以及对消费者的洞察，这些维度构成了荣耀的护城河。“任何行业并无可以一劳永逸的护城河，荣耀真正的护城河，是持续创新、持续奋斗、敢想敢不同的创新精神。”

AHI 理念的落地，更是将用户与技术驱动结合得淋漓尽致。在AHI框架下，个人智能负责“懂你”，全局智能负责“博学”，边端智能负责“行动”，三者协同，将彻底打破人与数字世界、物理世界的交互边界。Robot Phone 成为 AHI 理念的最佳载体，其搭载了行业领先的微型电机和云台系统，通过将机器人灵活的“身体”与荣耀AI智能体“大脑”结合，呈现出多模态交互能力。

李健坦言，Robot Phone是一个“共创的产物”。在研发过程中，荣耀联合了大量科技博主与极客用户共同打磨产品细节。

目前的形态只是一个开始，李健透露未来Robot Phone甚至可能加入“手脚”等物理形态，在不断地迭代中进化为更高级的智能生命体。这不仅仅是对手机形态的探索，更是荣耀对未来AI生存状态的一次大胆实验。

逆势破局 荣耀给出实力答卷

在双轮驱动与战略纵深推进的加持下，荣耀在行业寒冬中交出了一份亮眼的市场答卷，成为全球终端市场逆势增长的标杆，其市场表现也印证了创新与变革的价值。

国内市场方面，荣耀成功稳住基本盘。荣耀销售与服务总裁王班表示，“去年在中国市场是一个比较重要的调整时间，我们在中国市场把基本盘稳住了，从单品牌的维度来看，我们应该是前三。”

李健补充道，去年荣耀实现了 11% 的全球增长，是全球增长最快的厂商。同时，荣耀在中高端市场的布局也收获了认可。“我们在全球的中高端里面，我们的 ASP，就是单机价格，在中国厂商中是最高的。”

作为今年首款大折叠产品，荣耀 Magic V6 的发布更是彰显了荣耀在折叠屏领域的绝对自信，不仅在极致轻薄上持续引领，更首次将折叠屏电池容量带入7000+mAh时代。同时，凭借满血性能和出色影像配置，以及全新AI生产力和跨生态互联体验，荣耀Magic V6带来从内核到外观，从硬件到软件的“折叠屏大满贯”实力。

“不担心被赶超，荣耀 Magic V6 领先其他产品一年，电池上至少是两年”荣耀产品线总裁方飞直言，“7150mAh 的容量，今年没有人可以超越，行业还在追赶荣耀去年的标准”。

面对行业普遍的供应链压力，荣耀也有着清晰的应对思路。李健表示，“全行业的事情通过全行业来解决，即产业链上下游，我们有很多战略合作伙伴，这些伙伴大家一起共同努力克服这个困难”。

从单品牌稳居国内前三，到全球销量逆势增长，从折叠屏领域的技术领先，到海外中高端市场的品牌认可，荣耀的市场表现，正是其以用户和技术为核心，坚持创新变革的最好结果。在 AI 重构终端行业的当下，荣耀的这场变革，也为行业走出寒冬提供了一份值得参考的答案。