数智化新飞跃：东软发布TalentBase数智人力资本管理产品
2024年8月7日，东软集团正式发布了TalentBase数智人力资本管理产品，这不仅是公司人力资源信息化的又一重要里程碑，也是对公司2024年3月发布的解决方案智能化战略的有力践行。东软TalentBase数智人力资本管理产品的推出，意味着东软在人力资本管理领域正式迈入了一个全新的数智化时代，将为企业的人才管理带来了创新变革。
东软于1997年进人力资源信息化领域，不断探索企业人才管理的新模式与新路径。经过多年的创新与迭代，东软成功推出了这款集数字化、智能化于一体的人力资本管理产品。东软 TalentBase数智人力资本管理产品的问世，是对当前人力资源管理领域发展趋势的精准把握，更是对新时代企业人才管理需求的深刻洞察。
东软集团联席总裁兼首席运营官盖龙佳表示，今年年初东软集团正式发布了解决方案的智能化战略，希望在人工智能、大数据的技术融入更多的行业应用。作为东软集团解决方案智能化战略在人才管理领域的重要落地和成功实践，东软的TalentBase数智人才资本管理产品实现了新的迭代和升级，深度的融合了新的数字化的技术、智能化应用和人才管理的新理念，能够为企业、客户带来前所未有的全面的、高效的、智能的人才管理的体验，助力企业在数字化转型征途中稳健前行。
东软TalentBase数智人力资本管理产品其核心理念在于，通过智能化的手段提升人才管理的质量和效率，进而推动企业整体战略目标的实现。在产品架构上，东软TalentBase数智人力资本管理产品采用了三层逻辑结构：平台层、业务层和赋能层。平台层是整个人才管理系统的基石，它负责对各种类型的人力资产进行建模和管理，包括人力数据中心和可装配的智能平台。这一层不仅为业务系统提供支撑，还为HRBP、HRO、CHO等各类角色提供了基于创新视角构建装配HR创新业务的工具。
业务层是产品的核心层，它通过数智人才管理引擎，将企业战略和人才战略进行深度融合和加工，最终为HR管理者提供合理的人才供给链。这一层涵盖了定标、达标、对标三个关键阶段，通过多维度、客观地建立企业内部各类人才的标准，帮助企业精准识别人才差距，并制定相应的培训和发展计划。
赋能层则是产品的服务层，它通过提供基础和创新的服务手段，进一步提升人力资产的使用效率。除了传统的GUI交互模式外，产品还融合了数智化技术，提供了包括数字助理、数字导师在内的多种交互方式，让员工能够更便捷地参与到人力资源管理的过程中来。
在产品功能上，东软TalentBase数智人力资本管理产品同样展现出了强大的智能化和数字化能力。例如，其智能标签工具能够为企业提供面向国内主流行业的标准标签体系，并通过AI辅助能力实现标签的实例化和数据的实时可视化。此外，东软TalentBase数智人力资本管理产品还提供了数字化培训手段，能够为员工量身打造个性化的培训计划和人才旅程计划，确保培训内容与员工发展需求的高度匹配。这种按需定制的培训方式不仅提升了培训效果，也增强了员工的参与度和满意度。
东软集团副总裁兼企业数智产品事业部总经理纪勇指出，随着生产力的不断进步和市场竞争的日益加剧，企业越来越需要围绕精细化管理和人才管理来构建核心竞争力。在这样的背景下，如何提升人效，成为企业人力资源业务发展的重要抓手。东软TalentBase数智人力资本管理产品不仅为企业提供了高效、精准的人才管理工具和服务手段，同时推动了企业人才管理理念的全面升级，为更多企业带来人力管理的新变革和新发展。在智能化时代的浪潮中，东软将以更加坚定的步伐和更加开放的姿态，探索企业智能化转型的新模式，为构建更加智能、高效、可持续的人才管理新生态贡献自己的力量。
