谷歌、OpenAI卷 TPU、AI助手，迈富时一步到位抢占“全栈 Token 工厂”溢价权

当市场还在为“千问小助手”这类个人AI助手的便捷性而惊叹时，企业级市场正上演着一场更为深刻的变革。这场变革的主角，不再是简单的工具，而是能够深度融入业务、主动创造价值的“AI员工”。迈富时（02556.HK）正是这一趋势的先行定义者与实践者。

“AI员工”：从被动工具到主动协作者

迈富时对AI Agent（智能体）有一个极具辨识度的判断：它不是传统意义上的软件工具，而是“天然的AI员工”。这一理念的核心在于业务逻辑的重塑。传统软件要求员工去适应系统，学习复杂的操作流程；而“AI员工”则反过来，它理解业务、调用系统、执行任务并回写结果，实现了从“人找流程”到“流程找人”的范式转移。

这意味着，企业需要的不再是一个会生成内容的“聊天机器人”，而是一个能理解销售线索、能自动编写代码、能进行经营分析的“AI员工”体系。迈富时的产品逻辑正是围绕此构建：通过Gen AI OS、AI-Agentforce智能体中台和KnowForce AI知识中台，为企业打造一支懂业务、能执行、可协同的AI员工矩阵。

先“自用”再“外售”：最有力的价值验证

最有力的说服，永远是亲身实践。迈富时将自己变成了最苛刻的客户，率先在内部全面部署了这支“AI员工”团队。效果是显著的：2025年，在公司员工规模同比增长11.1%的情况下，整体人效却惊人地提升了62.7%。管理费用率和销售费用率大幅下降，AI已经渗透到从新员工培训、销售线索预判到代码生成、财务看板输出的每一个环节。

这种“先自用，再推广”的路径，为资本市场提供了最真实的验证。它证明了迈富时的平台并非停留在演示层面的概念，而是能够切实提升组织效率的生产力系统。

从营销到制造：战略合作打开产业新空间

“AI员工”的能力边界正在被不断拓宽。如果说早期的应用聚焦于营销、销售等增长场景，那么迈富时近期的战略合作则清晰地指向了更广阔的实体产业升级。

就在4月9日，天津百利机械装备集团高层团队到访迈富时上海总部，双方就AI Agent生态、企业级AI中台以及实体制造业数字化转型展开了深度交流。这个案例的意义非凡，它标志着市场对迈富时的认知正从“营销提效工具”向“产业升级平台”演进。

制造业的场景远比互联网行业复杂，它不仅关注增长，更看重流程打通、知识沉淀、权限合规与成本控制。这正是迈富时作为平台型公司的优势所在。它提供的不是单点功能，而是从数据治理、智能体协同到业务闭环构建的系统化方案。与天津百利的合作，正是其平台能力向高端制造等“硬科技”场景渗透的关键一步。

从定义“AI员工”到亲身验证其价值，再到将这种能力输出至制造业等核心产业，迈富时正在描绘一幅清晰的AI原生应用平台蓝图。因此，一家营销科技公司也不足以形容它，更合适的应该是一个指向能够将AI能力转化为具体产业价值的“全栈Token工厂”。

随着其“AI员工”矩阵在更多企业业务流程场景中落地生根，其平台价值与成长空间将被重新定义。